Dr. Marcus Breu

Entwicklung und Umsetzung des Vertriebs- und Marketingkonzeptes zur Einführung und Positionierung des Unternehmens in Deutschland und Europa,, Aufbau und Entwicklung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten für innovative Produkt- und Servicekonzepte zur Versorgung ambulanter Leistungserbringer, Definition und Umsetzung der strategischen Unternehmensausrichtung, Entwicklung von Kooperationsmodellen und Umsetzung von Acquisitionprojekten sowie Analyse und Verhandlung von/mit potentiellen Partnern

Lehrbeauftragter mit Schwerpunkt Gesundheitsökonomie, Gesundheitswesen, Gesundheitssysteme im internationalen Vergleich

Aufbau eines pharmazeutischen Unternehmens mit Schwerpunkt Biosimilars, Entwicklung und Umsetzung der Unternehmenspositionierung und -strategie zur Markteinführung eines Biosimilars, Aufbau der Vertriebs- und Marketingorganisation, Analyse der Vertriebskapazitäten und -regionen zur optimalen Marktabdeckung, Projektleitung zur Erlangung einer Großhandelsgenehmigung nach § 52a AMG, verantwortliche Person GDP, Verhandlung mit Kostenträgern im Rahmen der Open House Rabattverträge nach § 130a Abs. 8 SGB V

1) Leitung des Geschäftsbereichs chronische Dialyse (HD & PD) 2) Entwicklung und Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells zur Integration der Vertriebs- & Marketingorganisation der Gambro Hospal GmbH 3) Leitung der arbeitsrechtlichen Verhandlungen zur Integration der Vertriebs- und Marketingorganisation Gambro Hospal GmbH 4) Entwicklung und Umsetzung von vertriebsorientierten Marketingstrategien für den chronischen Geschäftsbereich 5) Leitung Key Account Management und Betreuung von strategischen Kunden

1) Leitung der Business Unit Renal PD und CRRT 2) Aufbau und Integration des CRRT / Acute Teams 2) Entwicklung und Umsetzung des Geschäftsmodells für die Bereich PD und CRRT 4) Teilnahme und Leitung von strategischen globalen und europäischen Unternehmensprojekten zur Entwicklung neuer Produkt-und Behandlungslösungen sowie kundenorientierten Servicekonzepten

1) Aufbau und Entwicklung des neuen Geschäftsbereichs 2) Vertriebs- und Marketingleitung 3) Entwicklung und Umsetzung von profitablen Wachstumsstrategien

1) Leitung der Marketing Abteilung für chronische Dialyseprodukte und Serviceleistungen 2) Erstellung und Umsetzung von vertriebsorientierten Marketingstrategien sowie Planung und Management des Marketingbudgets 3) Leitung Key Account Management sowie Betreuung strategischer Kunden 4) Teilnahme und Leitung von globalen und europäischen strategischen Marketingprojekten

Produktmanagement für die Bereich Peritonealdialyse und Heimhämodialyse 1) Aufbau und Entwicklung des Heimdialyseteams und der Abteilung 2) Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien 3) Unterstützung von strategischen globalen Unternehmensprojekten für die Entwicklung von Dialyseprodukten und Serviceleistungen

1) Entwicklung und Umsetzung neuer Vergütungssysteme im Krankenhausbereich im Auftrag des Bundesministeriums für Gesundheit 2) Gesundheitsökonomische Beratung und Erstellung von Gutachten für organisatorische, rechtliche und wirtschaftliche Fragestellung im Gesundheitsbereich (Leistungsanbieter, Krankenkassen, BMG, etc.) 3) Wissenschaftliche Projekte zur Erprobung und Entwicklung neuer Vergütungssysteme im Gesundheitsbereich

Thema der Promotion: Fallorientiertes Prozessmanagement im Krankenhaus

1) Strategische Unternehmensführung 2) Betriebswirtschaftliche Information und Kommunikation 3) Organisations- und Wirtschaftspsychologie