Universidad de Cuenca
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UNIVERSIDAD DE CUENCA
FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
“PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL CON LA NORMA OHSAS 18001 EN INTAL CÍA. LTDA.”
TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE:
Ingeniero Industrial
AUTORA:
Nancy Tatiana Llivisaca Cárdenas
DIRECTORA:
Ing. Paulina Rebeca Espinoza Hernández.
CUENCA - ECUADOR
2014
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RESUMEN
Esta tesis pretende abordar de manera teórica-práctica los componentes del
sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional según la OHSAS 18001, la
cual propone el desarrollar una política de seguridad y un procedimiento para la
identificación, evaluación y la elaboración de controles para los factores de riesgos
de cada uno de los puestos de trabajo.
Para la identificación y evaluación de los factores de riegos se tomó en cuenta tanto
normativa legal nacional como internacional, la identificación se realizó de manera
subjetiva (observaciones directas) y objetiva (listas de chequeo), en cuanto las
mediciones se han realizado en la fuente a través de mediciones directas con
equipos y métodos de análisis.
Los factores de riesgos identificados derivados de la actividad propia de la empresa,
han sido evaluados por diferentes métodos y se ha podido calificar cada uno de
estos riesgos como bajo, medio y alto. Indicando que los factores de riesgos bajos y
medios pueden ser minimizados a corto y mediano plazo, los factores de riesgo
altos deben ser minimizados o eliminados en su totalidad a corto plazo mediante la
siguiente modalidad primero en la fuente, después en el medio de transmisión y por
último en las personas, creando controles.
Se desarrolló una propuesta de un plan de emergencias para el sistema de, con la
finalidad de saber cómo deben actuar las personas ante una emergencia. Además
del formato para la investigación de accidentes para poder identificar de las causas
de los accidentes y reducir el número de los mismos.
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PALABRAS CLAVE
Sistema de Gestión.
Proceso
Factor de riesgo.
Análisis de riesgos.
Evaluación de riesgos laborales
Protección
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ABSTRACT
This thesis aims to address theoretical - practical components of the management
system of occupational health and safety according to OHSAS 18001, which
proposes to develop a security policy and a process for identifying, evaluating and
developing controls for factors risk of each of the jobs.
For the identification and assessment of risks factors were taken into account
national and international law, and the identification was made so subjective (direct
observations) and objective (checklists), as the measurements were made at source
through direct measurements with equipment and methods of analysis.
The identified risk factors derived from the activity of the company, have been
evaluated by different methods and could rate each of these risks as low, medium
and high. Indicating low risk factors and means can be minimized in the short and
medium term, high risk factors should be minimized or eliminated entirely short term
through the following mode first in the source, then the transmission medium and
finally in people, creating controls.
A proposal for an emergency plan for the system, in order to know how people
should act in an emergency developed. In addition to the format for accident
investigation to identify the causes of accidents and reduce the number of them.
Keywords: Management System, Process, Risk factor, Risk Analysis, Evaluation of
occupational hazards, Protection.
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ÍNDICE DE CONTENIDOS
RESUMEN……………………………………….…………………………………………. 2
PALABRAS CLAVE……………………………….……………………………………..... 3
ABSTRACT………………………………………….……………………………………… 4
ÍNDICE DE CONTENIDOS…………………………………….…………………………. 5
ÍNDICE DE GRÁFICOS Y TABLAS……………….……………………………………. 10
DEDICATORIA…………………………………………….……………………………... 17
AGRADECIMIENTO……………………………………….…………………………...... 18
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..………... 19
CAPITULO 1:
GENERALIDADES…………………………………………………….……..….…….…. 20
1.1 La empresa……………………………………………………...……..…………..…. 20
1.1.1 Ubicación Geografía…………………………………………..…...….….……...... 20
1.1.2 Reseña histórica……………………………………………………..….………….. 21
1.1.3 Misión y Visión de la empresa……………………………………..……….…...... 22
1.1.4 Objetivo y organigrama funcional empresariales.…………………....…........... 22
1.1.5 Productos que elabora………………………………………………….…...…….. 23
1.1.5.1 Plantas modulares potabilizadoras de agua…………………………….……. 23
1.1.5.2 Plantas de tratamiento de aguas residuales……………………...………….. 23
1.1.5.3 Rellenos sanitarios……………………………………………...……………….. 24
1.1.5.4 Repotencialización de plantas de agua convencionales………....….…..….. 24
1.1.5.5 Canaleta Parshall…………………………………………………...……...….… 25
1.1.5.6 Oxigenador…………………………………………………….……………...….. 25
1.1.5.7 Mezclador Estático………….………………………………………………...…. 26
1.1.5. 8 Sistemas de ablandamiento de aguas……………………………….……….. 27
CAPÍTULO 2:
MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………..…... 28
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2.1 Conceptos básicos
aplicables…………………………………………………….…………………….…. 28
2.1.1 Origen de la norma……………………………………………………………..….. 28
2.1.2 Concepto de Sistema…………………………………………………………....... 29
2.1.2.1 Sistema…………………………………………………………………….……... 29
2.1.2.2 Sistema Empresa……………………………………………………..……….… 29
2.1.2.3 Sistema de Gestión………….………………………………………………...… 29
2.1.2.4 Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo…………...….…... 29
2.1.3 Estructura del estándar OHSAS 18001:2007…………………………………… 30
2.2 Marco legal………………………………………………………………………..…. 31
2.2.1 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el trabajo. Decisión 584.......… 31
2.2.2 Código de trabajo……………………………….…………………………...……. 32
2.2.3 Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y Mejoramiento del
medio ambiente de trabajo 2393……………………………………………................. 32
2.2.4 Legislación Nacional aplicable en la empresa………………………………….. 33
2.2 Definiciones de Importancia………………………………………………………… 34
2.2.1 Peligro………………………………………………………………………..……... 34
2.2.2 Riesgos de trabajo…………………………………………………..………….…. 34
2.2.3 Mapa de Riesgos………………………………………………..…………….…... 34
2.2.3.1 ¿Qué es un mapa de riesgos?..................................................................... 34
2.2.3.2 ¿Cuáles son los objetivos del mapa de riesgos?......................................... 34
2.2.3.2.1 Objetivos generales……………………………………………………..…..… 35
2.2.3.2.2 Objetivos específicos………………………………………….………………. 35
2.2.3.3 ¿Cómo representar gráficamente los factores de riesgo?............................ 35
2.2.4 Evaluación de Riesgos……………………………………………....................... 36
2.2.5 Accidentes de trabajo……………………………………..……………………..... 36
2.2.6 Enfermedad ocupacional…………………………………..…………………..…. 37
2.2.7 Factores de riesgo………………………………...………………...………..…… 37
2.2.7.1 Factores de riesgo mecánicos…………………………………..……………... 37
2.2.7.1.1 Evaluación de los factores de riesgo mecánicos………………...………... 37
2.2.7.1.1.1 Método de William Fine……………………………………...………..…… 37
2.2.7.2 Factores de Riesgo físicos…………………..………………………….……... 40
2.2.7.2.1 Ruido………………………………………...………………………….……… 40
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2.2.7.2.1.1 Tipos de ruido………………………………………………………………... 40
2.2.7.2.1.1.1 Ruido continuo…………………………………………………………….. 40
2.2.7.2.1.1.2 Ruido de impacto…………………………………………………..……... 41
2.2.7.2.1.2 Medición del ruido………………………………………………...……….... 42
2.2.7.2.1.2.1 Equipos de medición……………….……………………………….……. 42
2.2.7.2.1.2.1.1 Sonómetro………………………….…………………………..……….. 42
2.2.7.2.1.2.1.2 Sonómetro integrador……………….…………..……………………... 42
2.2.7.2.1.2.1.3 Dosímetro……………………………….….….………………………… 43
2.2.7.2.2 Vibraciones………...………………………..….…………………………..….. 43
2.2.7.2.3 Iluminación………………………….….……………….…………………..….. 43
2.2.7.2.3.1 Tipos de iluminación………...…….……………….……………………..… 43
2.2.7.2.3.1.1 Iluminación natural…………….……...………………………………...… 44
2.2.7.2.3.1.2 Iluminación artificial….……………...……………….…………….......…. 44
2.2.7.2.3.2 Medición de los niveles de iluminación…………………………………… 44
2.2.7.2.4 Radiación……………………………………….………………………….…… 45
2.2.7.2.4.1 Radiación natural…………………………….………………………...……. 46
2.2.7.2.4.2 Radiación artificial……...…………………………………………….……... 46
2.2.7.2.4.2.1 Radiaciones Ionizantes…………….…………...………………….…….. 46
2.2.7.2.4.2.2 Radiaciones No Ionizantes……………….……..……..………………… 46
2.2.7.2.5 Ventilación……………….………………………………….………………….. 47
2.2.7.3 Factores de riesgo químico…………………………………………………….. 47
2.2.7.4 Factores de riesgo biológico………………………………………………….... 47
2.2.7.5 Factores de riesgo eléctricos………..…………………………………………. 47
2.2.7.6 Método del triple criterio…………………………………………………...….… 48
2.2.7.7 Factores de riesgo ergonómicos………………………………………….……. 50
2.2.7.7.1 Métodos de evaluación de los factores de riesgo ergonómicos………….. 50
2.2.7.7.1.1 Método Reba (Rapid Entire Body Assessment)……….……………….... 50
2.2.7.7.1.2 Método Rula……………….………………………………………………… 57
2.2.7.8 Factores de riesgo psicosociales….…………………………………………… 67
2.2.7.8.1 Mobbing……………………………………………………………….….…….. 67
2.2.7.8.2 Acoso Sexual………….……………………………………………………….. 67
2.2.7.8.3 Violencia en el trabajo…….…………………………………………..….…… 68
2.2.7.8.4 Estrés…………………………………………………………………….…...… 68
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2.2.8 Investigación de accidentes……………………………….…………………….. 68
2.2.8.1 Generalidades………………………………………….…………………..…… 68
2.2.8.2 Propósitos de la investigación de accidentes…………….…………….……. 69
2.2.8.3 ¿Quién debe realizar la investigación de accidentes? Y ¿Cuándo deben ser
realizadas estas investigaciones?............................................................................ 69
2.2.8.4 Beneficios de la Investigación de accidentes……………………………...…. 70
2.2.8.5 Procedimiento para la investigación de accidentes…………………….….… 70
CAPITULO 3:
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD…………………………….….. 71
3.1. Definición de la política de seguridad y salud en el trabajo (SST)………….…. 71
3.2 Planificación………………………….………………………………….………….… 71
3.2.1 Planificación para la identificación de peligros, evaluación y control de
riesgos……………………………………………………………………………………... 71
3.2.1.1 Procedimiento para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y
controles…………...…………………………………………………………………..……72
3.2.1.1.1 Descripción del Procedimiento para la identificación de peligros, evaluación
de riesgos y controles………………………………………………………………..…... 73
3.2.1.2 Identificar los riesgos a los que están expuestos los trabajadores……….... 74
3.2.1.2.1 Mapa de Riesgos de la empresa Intal Cía. Ltda.…………………………... 75
3.2.1.2.2 Listas de Chequeo para la identificación de riesgos…………………….… 77
3.2.1.2.2.1 Lista de chequeo de los factores de riesgo químico………………….…. 77
3.2.1.2.2.2 Check List de los factores de riesgos biológicos……………..………..... 78
3.2.1.2.2.3 Lista de chequeo de los factores de riesgos eléctricos…………………. 79
3.2.1.3 Resultados de la evaluación de riesgos……..…….………………………….. 79
3.2.1.3.1 Evaluación de riesgos mecánicos en Intal Cía. Ltda.……….…………..… 79
3.2.1.3.1.2 Resultados de las mediciones ambientales………………………….…... 83
3.2.1.3.1.2.1 Medición del ruido……….……...………………………………………… 83
3.2.1.3.1.2.1.1 Resultados de la Medición del ruido……...…………………….…..... 83
3.2.1.3.1.2.2 Medición de la iluminación……………………………….……….……... 84
3.2.1.3.1.2.2.1 Resultados de la Medición de la iluminación…………….……….…. 84
3.2.1.3.1.3 Evaluación de los factores químicos, biológicos y eléctricos….…….….85
3.2.1.3.1.3.1 Medición del material particulado…………………………………….…. 85
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3.2.1.3.1.3.1.1 Resultados de la Medición del material particulado….…………….. 86
3.2.1.3.1.3.2Resultados de la evaluación de riesgos químicos, biológicos y
eléctricos…………………………………………………………………………………... 87
3.2.1.3.4 Evaluación de riesgos ergonómicos……...……………………………….… 89
3.2.1.3.4 Evaluación de los factores de riesgo psicosociales……...………………... 94
3.2.1.4 Elaboración de la matriz de riesgos………………………...……….………… 98
3.2.2 Determinación de controles…………………….……….……………….……….. 99
3.2.3 Identificación de las necesidades de capacitación………………….…………. 99
3.2.3.1 Cronograma de capacitación para el personal…………………………..…… 99
3.2.4 Matriz de EPP y ropa de trabajo………………………………………...……… 101
3.3. Propuesta de un plan de emergencias……..………...……………...….………. 102
3.4 Formato para la investigación de accidentes…………..………………………... 112
CONCLUSIONES………………………………..……………………………………… 115
RECOMENDACIONES………………………….………………………………….….. 117
BIBLIOGRAFIA………….……………………..….…………………………………….. 118
ANEXOS………………………………….……..……………………………………….. 120
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ÍNDICE DE GRÁFICOS Y TABLAS
Gráfico 1: Logo de la empresa…………………...…………..………………………… 20
Gráfico 2: Ubicación de la empresa………………….………………………………... 21
Gráfico 3: Planta modular potabilizadora de agua…….…………………...………… 23
Gráfico 4: Esquema de una planta de tratamiento de aguas residuales……….…. 24
Gráfico 5: Esquema de un relleno sanitario…………………….…………….………. 24
Gráfico 6: Planta de agua convencional repotencializada………………….…….…. 24
Gráfico 7: Canaleta Parshall…………………………………………………….……... 25
Gráfico 8: Oxigenador………………………………………………...……………….... 25
Gráfico 9: Mezclador estático………………………………………..……………….... 26
Gráfico 10: Sistema ablandador de aguas………………………………...…….……. 27
Gráfico 11: Simbología de los agentes generadores de riesgo………….…………. 36
Gráfico 12: Apariencia física de un sonómetro………………...…………………...... 42
Gráfico 13: Apariencia física de un sonómetro integrador………...……………...… 42
Gráfico 14: Apariencia física de un dosímetro……………………………………..…. 43
Gráfico 15: Apariencia física de un luxómetro…………………………………..……. 44
Gráfico 16: Posiciones del troco…………..…………………………………………… 51
Gráfico 17: Posiciones del cuello………………………………………….…………... 51
Gráfico 18: Posiciones de las piernas…………………………………………….…… 52
Gráfico 19: Posición del brazo…………………..………………………………….….. 54
Gráfico 20: Posición del antebrazo………………………………………..…………… 55
Gráfico 21: Posición de la muñeca…………………………………………….….…… 55
Gráfico 22: Posición del brazo……………...…………………………………...……... 58
Gráfico 23: Posiciones que modifican la puntuación del brazo…………………..… 59
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Gráfico 24: Posición del antebrazo……………………...………………….….……… 59
Gráfico 25: Posición de la muñeca……..……………………………………………... 60
Gráfico 26: Posiciones que modifica la puntuación de la muñeca……………….… 60
Gráfico 27: Posición de giro de la muñeca…………….……………………………… 60
Gráfico 28: Posiciones del cuello……………………………………….…………..…. 61
Gráfico 29: Posiciones que modifica la puntuación del cuello….…………..….…… 61
Gráfico 30: Posiciones del tronco…………………………………..……..…………… 62
Gráfico 31: Posiciones que modifica la puntuación del tronco…………………..…. 62
Gráfico 32: Posición de las piernas…...…………………………………………….… 62
Gráfico 33: Procedimiento para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y
controles………………………………………………………………………………..….. 72
Gráfico 34: Layout de la empresa Intal Cía. Ltda.………...……………...……….…. 74
Gráfico 35: Mapa de Riesgos de Intal Cía. Ltda.……………….……………….…… 76
Tabla 1: Valores de la probabilidad de ocurrencia de un riesgo dado…….……….. 38
Tabla 2: Valores de la consecuencia de un riesgo dado………………...……….…. 39
Tabla 3: Valores de la exposición del empleado a un riesgo dado………………… 39
Tabla 4: Interpretación del grado de peligro………………………………...………... 40
Tabla 5: Niveles del nivel sonoro en función del tiempo de exposición……..…..…. 41
Tabla 6: Niveles de presión sonora máxima en función de impulsos o impacto por
jornada de 8 horas de trabajo………….……………………………………………..…. 41
Tabla 7: Límites de iluminación mínima para actividades específicas o
similares………………………………………………………………………………….... 45
Tabla 8: Valoración de riesgos según el triple criterio……………………………….. 49
Tabla 9: Medidas de control……………………………………………………...……... 49
Tabla 10: Puntuaciones de las posiciones del tronco…………………………...…… 51
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Tabla 11: Puntuaciones de las posiciones del cuello……………..…………….…… 52
Tabla 12: Puntuaciones de las posiciones de las piernas………….……………….. 52
Tabla 13: Puntuación A……………….……………………………………………….… 53
Tabla 14: Puntuación que se debe sumar a la puntuación A en función de la
carga……………………………………………………………………………………….. 53
Tabla 15: Puntuaciones del brazo……………………………..…………………..…… 54
Tabla 16: Puntuaciones del antebrazo…………………...………………………….… 55
Tabla 17: Puntuación de la muñeca……………….……………………….………...... 55
Tabla 18: Puntuación B……………………………………………………………….…. 56
Tabla 19: Puntuación C……….……………………………………………………….… 56
Tabla 20: Puntuación final……………….……………………………………………… 57
Tabla 21: Puntuación del brazo……………………………………………………...…. 58
Tabla 22: Modificación sobre la Puntuación del brazo………………...…………….. 59
Tabla 23: Puntuación del antebrazo…………………….……………………………... 59
Tabla 24: Puntuación de la muñeca……………………………………..…………….. 60
Tabla 25: Modificación de la puntuación de la muñeca……………………..…….…. 60
Tabla 26: Valoración de la muñeca………………………………………….……...…. 60
Tabla 27: Puntuaciones del cuello…………………………………….…………..…… 61
Tabla 28: Modificación de la puntuación del cuello………….…..…………………… 61
Tabla 29: Puntuación del tronco………….…………………..………………………… 62
Tabla 30: Modificación de la puntuación del tronco………………………………….. 62
Tabla 31: Puntuación de la posición de las piernas…………...………..………….… 63
Tabla 32: Puntuación global del grupo A……...………………………..……………... 63
Tabla 33: Puntuación global del grupo B…………………………….…………….….. 64
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Tabla 34: Puntuación de la actividad muscular y las fuerzas ejercidas……………. 64
Tabla 35: Puntuación final………………………………………………………………. 65
Tabla 36: Niveles de actuación según la puntuación final obtenida……………..…. 65
Tabla 37: Clasificación de los estresores según: las características del empleo o la
tarea, estructura de la organización o comunicación……………………...…………. 66
Tabla 38: Lista de chequeo de los factores de riesgo químicos………………..…... 77
Tabla 39: Lista de chequeo de los factores de riesgo biológicos…………….…….. 78
Tabla 40: Lista de chequeo de los factores de riesgo eléctricos…………...………. 79
Tabla 41: Resultados de la evaluación de riesgos mecánicos…………......……… 80
Tabla 42: Niveles de ruido en los puntos monitoreados en “INTAL”
(18/11/2013)…………………………………………………………………………….… 84
Tabla 43: Niveles de iluminación en los puntos monitoreados en “INTAL”
(18/11/2013)………………………………………...………………………….………… 84
Tabla 44: Concentración del material particulado en el punto monitoreado en
“INTAL” (18/11/2013)…………………………………..………………………….……. 87
Tabla 45: Resultados de la evaluación de riesgos químicos, biológicos y
eléctricos…………………………………………………………………………...……… 88
Tabla 46: Resumen de la evaluación de riesgos ergonómicos de la
contadora………………………………………………………………………………….. 90
Tabla 47: Resumen de la evaluación de riesgos ergonómicos del proceso de
embalaje de accesorios………………………...……………………………….…….… 91
Tabla 48: Resumen de la evaluación de riesgos ergonómicos del proceso de
fabricación de plantas de acero naval……………………………..…………………... 92
Tabla 49: Resumen de la evaluación de riesgos ergonómicos del proceso de
fabricación de plantas de acero inoxidable………………………………………….… 93
Tabla 50: Resultados de la aplicación del cuestionario de riesgos psicosociales
según la OIT…………………………………………...………………………………….. 94
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Tabla 51: Niveles de estrés en función del clima organizacional………………..…. 95
Tabla 52: Niveles de estrés en función de la estructura organizacional………..….. 95
Tabla 53: Niveles de estrés en función del territorio organizacional…………..…… 95
Tabla 54: Niveles de estrés en función de la tecnología…………………….……..... 96
Tabla 55: Niveles de estrés en función de la influencia del líder…….……………... 96
Tabla 56: Niveles de estrés en función de la falta de cohesión…...…………….….. 96
Tabla 57: Niveles de estrés en función del respaldo del grupo……………………... 97
Tabla 58: Matriz de riesgos laborales…………………..……………………………… 98
Tabla 59: Programación de capacitaciones 2014 de Intal Cía. Ltda.………...…… 100
Tabla 60: Matriz de EPP y ropa de trabajo de Intal………………………….….….. 101
Tabla 61: Nómina del personal de la empresa Intal Cía. Ltda.……………………. 104
Tabla 62: Funciones de los recursos humanos…………………………..…………. 109
Tabla 63: Recursos técnicos existentes……………….………………………....….. 110
Tabla 64: Formato para la investigación de accidentes….………………….....….. 113
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DEDICATORIA
“A Dios, por haberme dado la confianza en mí misma
y haberme permitido llegar a esta etapa de mi vida,
gracias a él pude aprender de mis éxitos y fracasos.”
“A mi familia por el apoyo incondicional, por el amor,
el cariño y la confianza depositada en mí a lo largo de
estos años, de manera especial a mis padres ya que
con su ayuda he logrado cumplir mis metas
y
sueños”
Nancy Tatiana Llivisaca Cárdenas
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AGRADECIMIENTO
Mi reconocimiento y gratitud:
“A Dios por darme la fortaleza de seguir adelante día
tras día y ser mi guía siempre”
“A la
carrera de Ingeniería Industrial de la
Universidad de Cuenca que me acogió día tras día y
me dio la oportunidad de formarme en tan prestigiosa
institución, de manera especial a la Ing. Paulina
Espinoza por su orientación y apoyo.”
“A la Empresa Intal Cía. Ltda. Por su acogida en sus
instalaciones y el apoyo incondicional durante la
realización del presente trabajo.”
“También un sincero agradecimiento a todas las
personas que de una u otra manera colaboraron con
la elaboración de este trabajo”
Nancy Tatiana Llivisaca Cárdenas
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INTRODUCCIÓN
El trabajo es una manera de asegurar el bienestar económico de las personas para
satisfacer sus necesidades diarias. En la mayoría de los trabajos las personas
trabajan con ayuda de máquinas, equipos, herramientas que pueden causarles daño
si no se utilizan correctamente en algunos casos incluso la muerte.
En la actualidad se desarrollan sistemas de gestión de seguridad y salud en las
empresas para cumplir con la normativa ecuatoriana y mejorar el medio ambiente de
trabajo, prevenir accidentes laborales y minimizar o si es posible eliminar los riesgos
puesto que ahora
se preocupan las empresas por el bienestar de sus
colaboradores cosa que hace algunos años no ocurría.
Los accidentes se generan cuando las personas interactúan con las máquinas,
equipos, herramientas, etc. Los accidentes pueden darse por varias razones entre
estas tenemos las condiciones del puesto de trabajo, el uso de equipos,
herramientas
inadecuadas,
cansancio,
inexperiencia,
exceso
de
confianza,
distracción, etc.
La empresa Intal Cía. Ltda. No cuenta con un sistema de gestión de riesgos
laborales, por lo cual la se tiene la necesidad de presentar una propuesta del
sistema de gestión para dicha empresa, empezando con la definición de la política
de seguridad seguida del procedimiento para la identificación, evaluación y controles
de los riesgos existentes en la misma. Con la finalidad de minimizar o eliminar los
riesgos hallados al llevar a cabo el procedimiento.
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CAPITULO 1
GENERALIDADES
1.1 La empresa.
Razón social:
Intal Cía. Ltda. (Industrias Tecnológicas Álvarez- Compañía Limitada)
Gráfico 1: Logo de la Empresa.
Objeto social:
Fabricación de Plantas Compactas para: Tratamiento de Agua Potable y Servida,
Equipos de Cloración y Laboratorio.
Descripción:
Intal es una empresa especialista en el tratamiento de agua potable y agua residual.
Realizan plantas que obedecen a diseños específicos que se obtienen de las
pruebas de tratabilidad para cada proyecto.
Contactos:
Teléfono: 07-2891986
Fax: 07-2891467
Sitio web: www.aguaintal.com
1.1.1 Ubicación Geografía.
La planta se encuentra ubicada en la provincia del Azuay en la ciudad de Cuenca,
en la parroquia de Ricaurte sector Miguel Cordero. A 100 metros de la fábrica
Plásticos Rival.
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Gráfico 2: Ubicación de la empresa.
1.1.2 Reseña histórica de Intal Cía. Ltda.
A inicios del año 2000 ante la necesidad latente del tratamiento de agua y mejorar la
eficiencia de las plantas existentes el Ing. Arnaldo Álvarez T. diseñó y fabricó
módulos de sedimentación acelerada, los mismos que vinieron a mejorar
ostensiblemente la tratabilidad del agua.
Por algunos años este fue el único producto de fabricación en línea, sin embargo
mientras más se visitaban los municipios, parroquias, cabeceras, más se podía
evidenciar un déficit en sistemas de tratamiento, la única alternativa en ese
entonces eran las plantas convencionales (Fabricadas en Hormigón) o los filtros
lentos que lo fabricaba el ex-IEOS1 en ese momento se emprendió una campaña
interna de diseñar un equipo compacto que pueda dar la tratabilidad del agua.
El diseño de la primera planta se demoró aproximadamente un año y la primera
venta fue a la Empresa Metropolitana de Quito, la razón comercial de ese entonces
fue Pablo Álvarez y a partir de esa inauguración exitosa se empezó a comercializar
a nivel nacional.
Desde el año 2005 la razón social cambió a Intal 2, hasta la fecha se ha logrado
instalar más de 100 unidades en todo el país brindando agua de excelente calidad a
más de 600000 ecuatorianos.
La empresa a lo largo de estos años ha ido evolucionando satisfactoriamente,
puesto que en sus inicios se comenzó con tres trabajadores en planta y tres en el
1
INSTITUTO ECUATORIANO DE OBRAS SANITARIAS (IEOS)
2
Industrias Tecnológicas Álvarez
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
área administrativa; en la actualidad cuentan con 36 trabajadores en planta y 10
trabajadores en el área administrativa.
1.1.3 Misión y Visión de la empresa.
Es de vital importancia tener conocimiento la razón de ser de la empresa es decir
que necesidades satisface en la comunidad (Misión), reflejar lo que una empresa
espera ver en el futuro (Visión).
Misión Intal Cía. Ltda.
Satisfacer las necesidades de agua potable de la población Ecuatoriana, apoyando
de esta manera su desparasitación y mejorando su sistema de vida, dotando de
sistemas útiles de acuerdo a las necesidades encontradas.
Visión Intal Cía. Ltda.
Mejorar la salubridad, en beneficio de los sectores más vulnerables de la sociedad.
1.1.4 Objetivo y organigrama funcional empresariales.
Objetivos empresariales: Los objetivos son los resultados globales que quiere
obtener la empresa para lograr cumplir con la misión y visión de la empresa
anteriormente mencionados.
Objetivo Intal Cía. Ltda.
El objetivo básico del diseño de una planta COMPACTA de tratamiento de agua es
el de integrar los procesos y operaciones del tratamiento de la manera más
económica posible para que pueda proveer el caudal de diseño sin interrupción y
pueda satisfacer los requerimientos de calidad del agua potable. Por lo tanto, la
planta debe tener máxima confiabilidad y flexibilidad, mínimos costos de operación y
mantenimiento y tener solamente los controles e instrumentación indispensables.
Organigrama funcional: Es el esqueleto o modelo organizativo de la empresa, es
decir es la representación gráfica de los departamentos, órganos y puestos de la
empresa, así como de las interrelaciones, funciones y responsabilidades que se
asignan a los mismos.
Para la empresa Intal se elaboró un organigrama funcional, el mismo se muestra en
el anexo 1.
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1.1.5 Productos que elabora.
A continuación se muestran los productos que elabora esta empresa.
1.1.5.1 Plantas modulares potabilizadoras de agua.
Gráfico 3: Planta modular potabilizadora de agua.
Planta modular compacta para tratamiento de agua:
La planta está fabricada en Acero Naval, Acero Inoxidable o PRFV, con tubería y
accesorio de mejor calidad. De acuerdo a las condiciones geográficas se puede
diseñar plantas 100% hidráulicas "SIN USO DE ENERGÍA ELÉCTRICA".
Procesos de tratabilidad que utilizan las plantas modulares compactas:
Regulación y control de caudal
Oxigenación dinámica tipo hidráulica
Coagulación y Mezcla Rápida
Mezcla Lenta (Hidráulica o Mecánica)
Floculización
Pre - Sedimentación (Ecualización)
Sedimentación
Filtración
Desinfección
1.1.5.2 Plantas de tratamiento de aguas residuales.
Las regulaciones gubernamentales cada vez más estrictas, demandan que las
aguas residuales sean tratadas antes de ser vertidas. Intal diseña y construye
plantas
de
tratamiento
de
aguas
residuales
en
procesos:
AERÓBICAS,
ANAERÓBICAS Y QUÍMICAS.
Estas plantas se fabrican en sistemas modulares compactos. Para poblaciones
mayores se diseñan plantas a cielo abierto.
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Gráfico 4: Esquema de una planta de tratamiento de aguas residuales.
1.1.5.3 Rellenos sanitarios.
La empresa cuenta con el personal calificado para realizar el proceso de estudio
que se realiza, partiendo desde la selección del sitio, la planificación, el diseño,
poniendo énfasis en la importancia de la evaluación del impacto ambiental. Para
posteriormente realizar la construcción del relleno sanitario y su posterior operación.
Gráfico 5: Esquema de un relleno sanitario.
1.1.5.4 Repotencialización de planta de Agua Convencionales.
Gráfico 6: Planta de Agua Convencional Repotencializada.
En el Ecuador existen innumerables plantas de tratamiento convencionales, las
mismas que se encuentran con problemas de operatividad entre otras por las
siguientes causas:
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_________________________________________________________________________
Cumplió ciclo de vida.
Incremento de consumo.
Obra civil destruida.
Equipos obsoletos.
Por tal motivo INTAL, pone a consideración la línea de "Repotencialización de
plantas de tratamiento de aguas existentes" Para lo cual cuentan con los mejores
técnicos del país.
1.1.5.5 Canaleta Parshall.
Equipo diseñado para verificar el caudal del afluente como también para lograr la
mezcla rápida de químicos en el agua.
Gráfico 7: Canaleta Parshall.
Materiales y ejecuciones:
Construida en lámina de acero al carbón.
Elementos soldados o desmontables
Bridas de conexión si el diámetro es menor a 2 pulgadas
Tratamiento químico en cada uno de sus componentes
Recubrimiento con fondo y pintura epóxica anticorrosiva aprobado por la FDA de
los EE.UU.
1.1.5.6 Oxigenador
Gráfico 8: Oxigenador.
Este equipo está diseñado para aprovechar el oxígeno existente en el aire e
inyectarlo en el agua a tratar, logrando puntos de saturación muy eficientes.
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Es ideal para el tratamiento de agua potable y residual, otra aplicación muy eficiente
es para la dosificación de cualquier líquido (químicos) al agua a tratarse.
Aplicaciones típicas:
Sistemas de potabilización de agua (oxidación y precipitación de Fe - Mg, etc.)
Sistemas de tratamiento de aguas residuales (oxigenación de agua)
Dosificación de líquidos
Materiales y ejecuciones:
Carcasa de acero al carbón o PVC
Tratamiento químico en cada uno de sus componentes
Bridas de conexión si el diámetro es mayor a 2"
1.1.5.7 Mezclador Estático
Gráfico 9: Mezclador estático
Equipo diseñado para la mezcla de químicos en el agua a tratarse, permitiendo una
homogenización instantánea en función a su diseño dinámico.
Materiales y ejecuciones:
Construida con tubería de acero de carbón
Elementos de mezcla soldados o desmontables
Tratamiento químico en cada uno de sus componentes
Recubrimiento con fondo y pintura Epóxica anticorrosiva aprobado por la FDA de
los EEUU
Bridas de conexión si el diámetro de la tubería es mayor a 2"
_________________________________________________________________________
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1.1.5.8 Sistemas de ablandamiento de Aguas.
Gráfico 10: Sistema ablandador de aguas.
Filtro ablandador: Equipo que ablanda el agua mediante el proceso de intercambio
iónico, es decir, substituye minerales duros como calcio, magnesio, sílice por
minerales suaves como el sodio a través de su carga eléctrica.
Estos ablandadores a fin de optimizar los costos de tratamiento tiene incluido el
sistema de regeneración de resina.
Filtro de sílice: Es necesario filtrar el agua por medio de un filtro de presión (de alta
tasa de filtración) o por un filtro de gravedad que contenga un lecho mixto de grava y
arena y otro de carbón activado el tamaño del filtro depende exclusivamente del
caudal y la turbidez del agua tratar. Este sistema elimina la turbidez, la materia
orgánica y los sólidos suspendidos.
Filtro de absorción de olor, calor, sabor (filtro de carbón):
Se utiliza en una filtración especial para efectuar la eliminación del olor, color y
sabor no característicos.
Además retiene trazas tóxicas como pesticidas y fungicidas presentes en el agua,
estos filtros se dimensionan en de acuerdo con las tasas de filtración y dependiendo
de ciertas caracterologías del agua.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
CAPÍTULO 2
MARCO TEÓRICO
2.1
Conceptos básicos aplicables.
2.1.1 Origen de la norma.
La norma OSHAS 18001 es una especificación que tuvo como base para su
elaboración las normas BS 8800 de la British Standard. La especificación OHSAS3
nació en su momento para dar respuesta a las diferentes iniciativas que estaban
surgiendo en el mercado y que requerían un documento de reconocido prestigio
mundial que permitiese a las organizaciones diseñar, evaluar y certificar sus
sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. (Sanchez Rivero &
Enriquez Palomino, 2006)
La primera edición OHSAS 18001:1999
fue publicada en el año 1999, tras la
revisión técnica a la que fue sometida por el OHSAS Project Group (que en la
actualidad está representado por 20 expertos procedentes de Estados Unidos,
Indonesia, Japón, Corea, Singapur, Irlanda, España, Dinamarca, México, Reino
Unido y Noruega), se publicó la nueva versión OSHAS 18001:2007 que reemplazó a
la anterior. (Sanchez Rivero & Enriquez Palomino, 2006)
Se realizó la nueva versión de OSHAS con la finalidad de facilitar la integración de
los Sistemas de Gestión de Calidad con la ISO 9001
4
y de medio Ambiente con la
ISO 140005.
La norma OSHAS 18001 proporciona los requisitos que sus promotores consideran
que debe cumplir un Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
(SGPRL) para tener un buen rendimiento, y permitir a la organización que lo aplica
controlar los riesgos a que se exponen sus trabajadores como consecuencia de su
actividad laboral. No detalla, sin embargo, como deberá diseñarse el sistema de
gestión para cumplir con los requisitos que se establece.
(Sanchez Rivero &
Enriquez Palomino, 2006)
3
OHSAS: Occupational Health and Safety Assessment Series.
4
Especifica los requisitos para un Sistema de gestión de la calidad (SGC).
5
Especifica cómo establecer un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) efectivo.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
2.1.2 Concepto de Sistema.
2.1.2.1 Sistema: Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y
relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo.
2.1.2.2 Sistema Empresa: La empresa está formada por un grupo de partes
interrelacionadas de forma directa o indirecta para conseguir una finalidad. Esta
finalidad no es más que la obtención de unos outputs mediante un proceso de
transformación de unos inputs. Así mismo, es necesario un proceso de
retroalimentación para que la empresa se adapte a los cambios que se hayan
producido. (Gil Estallo, 2007)
2.1.2.3 Sistema de Gestión: Se entiende por Sistema de Gestión la estructura
organizada, la planificación de las actividades, las responsabilidades, las prácticas,
los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implantar, llevar a
cabo, revisar, mantener al día la política de la empresa. En otras palabras, es un
método sistemático de control de las actividades, procesos y asuntos relevantes
para la organización, que posibilite alcanzar los objetivos previstos y obtener el
resultado deseado, a través de la participación e implicación de todos los miembros
de la organización y garantizando la satisfacción del cliente, de la sociedad en
general y de cualquier parte interesada. (Fernandez García, 2006)
En las empresas la mejor alternativa para cumplir con los requerimientos legales y
de los clientes es elaborando Sistemas de Gestión de Calidad, de medioambiente y
de seguridad industrial.
2.1.2.4 Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Conjunto de
elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una
política y objetivos de seguridad y salud en el trabajo, y los mecanismos y acciones
necesarios para alcanzar dichos objetivos, estando íntimamente relacionado con el
concepto de responsabilidad social empresarial, en el orden de crear conciencia
sobre el ofrecimiento de buenas condiciones laborales a los trabajadores,
mejorando de este modo la calidad de vida de los mismos, así como promoviendo la
competitividad de las empresas en el mercado. (Fernandez García, SISTEMAS DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIENTE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
LABORALES.
SU
INTEGRACIÓN,
2006)
2.1.3 Estructura del estándar OHSAS 18001:2007.
La estructura del estándar OHSAS 18001:2007 es la siguiente:
1. Objetivo y campo de aplicación
2. Publicaciones para consulta
3. Términos y definiciones
4. Requisitos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud del Trabajo
4.1. Requisitos generales
4.2. Política de SST
4.3. Planificación
4.3.1. Identificación de Peligros, Evaluación de riesgos y determinación de controles
4.3.2. Requisitos legales y otros requisitos
4.3.3. Objetivos y programas
4.4. Implementación y operación
4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidades y autoridad
4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia
4.4.3. Comunicación, participación y consulta.
4.4.4. Documentación
4.4.5. Control de documentos
4.4.6. Control Operacional
4.4.7. Preparación y respuesta ante emergencias
4.5. Verificación
4.5.1. Seguimiento y medición de desempeño
4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
4.5.3. Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción
preventiva
4.5.3.1 Investigación de incidentes
4.5.3.2 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva.
4.5.4. Control de registros
4.5.5. Auditoría Interna
2.2 Marco legal.
2.2.1 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el trabajo. Decisión 584.
La Comunidad Andina (CAN), está conformada por Bolivia, Colombia, Ecuador y
Perú, además de los órganos e instituciones del Sistema Andino de Integración
(SAI). Antes de 1996, era conocida como el Pacto Andino o Grupo Andino.
La decisión 584 del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el trabajo fue
creada para asegurar la salud y bienestar de las personas que laboran en diferentes
industrias, sea cual sea su actividad comercial.
Las normas previstas en el Instrumento tienen por objeto promover y regular las
acciones que se deben desarrollar en los centros de trabajo de los Países Miembros
para disminuir o eliminar los daños a la salud del trabajador, mediante la aplicación
de medidas de control y el desarrollo de las actividades necesarias para la
prevención de riesgos derivados del trabajo.
La decisión 584 hace referencia a los conceptos básicos y normativa para tener un
sistema de gestión y seguridad en una empresa, empezando con la elaboración de
la política de Seguridad y Salud en la empresa, así como de los objetivos y la
manera de llevarlos a cabo. 6
Para la correcta elaboración del SGSST7 se debe cumplir con los requerimientos
detallados en la Estructura del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el
6
Fuente: Decisión 584: Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo.
7
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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_________________________________________________________________________
trabajo. Esta decisión está conformada por seis capítulos, 32 artículos. (Ver Anexo
2)
2.2.2 Código de trabajo.
La legislación laboral a nivel Nacional se encuentra regulada por el Código de
Trabajo y este está sujeto a disposiciones de la Constitución de la República.
Aquí se detallan las condiciones de los contratos de trabajo permitidos, incluyen
también las relaciones entre empleadores y trabajadores, los cuales aplican
diferentes condiciones de trabajo y sus modalidades.
Hace referencias puntuales acerca de los riesgos provenientes del trabajo, los
derechos y obligaciones de los trabajadores en cuanto a la seguridad y salud
ocupacional,
la responsabilidad de los empleadores en caso de accidentes
laborales u enfermedades profesionales e Indemnizaciones.
Los empleadores están obligados a brindar a los trabajadores condiciones de
trabajo que no presenten peligro para su salud, y a su vez los trabajadores están
obligados a acatar las medidas de prevención determinadas por el empleador
puesto que su omisión constituye justa causa para la terminación del contrato de
trabajo.
La estructura del código de trabajo el CD8 está compuesto por 6 títulos principales
los mismos están compuestos por capítulos, y estos a su vez por artículos. (Ver
Anexo 3)
2.2.3 Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y Mejoramiento
del medio ambiente de trabajo 2393.
Este reglamento debe ser aplicado a todo centro de trabajo y a toda actividad
laboral con el objetivo de prevenir, disminuir o eliminar los riesgos de trabajo, Así
mismo de lograr un mejoramiento del medio ambiente de trabajo.
El cumplimiento de los requerimientos que se presentan en este reglamento es de
vital importancia para obtener la certificación de la norma OSHAS 18001:2007.
Puesto que aquí se detallan lo referente a la capacitación en el ámbito de seguridad
8
Código de Trabajo.
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_________________________________________________________________________
industrial, los requerimientos del Ministerio de Salud Pública, los requerimientos de
las instalaciones delas instalaciones de la planta (paredes, pisos, techos, pasillos,
escaleras, puertas de salida, etc.), los equipos de protección personal, la formación
de comités de seguridad, los servicios médicos de la empresa, medio ambiente y
riesgos laborales por factores físicos,
Químicos y biológicos (Iluminación,
Ventilación, Ruido, Vibración, Calor, Radiaciones, manejo de sustancias corrosivas
irritantes y tóxicas, etc. ) etc. JO.SA.
2.2.4 Legislación Nacional aplicable en la empresa.
A continuación se menciona las leyes, reglamentos y normativas que aplican al área
de seguridad y salud de los trabajadores en nuestros País.
NTE INEN 440:2004 Primera revisión: Colores de identificación de tuberías.
INEN 748: Prevención Incendios Puertas Corta Fuego Clasificación.
INEN 1076: Prevención de Incendios, Clasificación e identificación de sustancias
peligrosas en presencia de fuego.
NTE INEN 2 266:2000: Transporte, almacenamiento y manejo de productos
químicos peligrosos. Requisitos.
NTE INEN 2 288:2000: Productos químicos industriales peligrosos. Etiquetado de
precaución. Requisitos.
INEN 439:1984: Colores, Señales y Símbolos de seguridad.
INEN 1780: Protección Contra Incendios Polvo químico seco para la extinción de
fuegos. Requisitos.
RTE INEN 006:2005: Extintores portátiles para la protección contra incendios.
GTC 45: Guía para análisis y evaluación de riesgo.
NTE 0731: Extintores portátiles.- definición y clasificación.
NTE 0739: Extintores portátiles. Inspección, mantenimiento y recarga.
NTE: 0738: Extintores portátiles. Métodos de ensayo.
NTE: 0802: Extintores portátiles selección y distribución en edificios.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
NTE 1076: Prevención de incendios: clasificación e identificación de sustancias
peligrosas en presencia de fuego.
CONVENIO 148 OIT: Sobre el medio ambiente de trabajo (contaminación del aire,
ruido y vibraciones).
CONVENIO 127 OIT: Sobre el peso máximo de la carga que puede ser transportada
por un trabajador.
CONVENIO 121 OIT: Relativo a las prestaciones en caso de accidentes del trabajo
y enfermedades profesionales.
RESOLUCIÓN 741 CI 010 IESS: Reglamento general de responsabilidad patronal
06/07/2000.
RESOLUCIÓN 742 IESS: Reglamento general del seguro de riesgo del trabajo.
2.2 Definiciones de Importancia
2.2.1 Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de
enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos. 9
2.2.2 Riesgos del trabajo.- Riesgos del trabajo son las eventualidades dañosas a
que está sujeto el trabajador, con ocasión o por consecuencia de su actividad. Para
los efectos de la responsabilidad del empleador se consideran riesgos del trabajo
las enfermedades profesionales y los accidentes. 10
2.2.3 Mapa de Riesgos. Para la elaboración de los mapas de riesgos se debe
tener en claro: ¿Qué es un mapa de riesgos? ¿Cuáles son los objetivos del mapa de
riesgos? y ¿Cómo
representamos gráficamente los agentes generadores de
riesgo?
A continuación daremos una breve explicación a las preguntas mencionadas
anteriormente:
2.2.3.1 ¿Qué es un mapa de riesgos?
Se entiende por mapa de riesgos el documento que contiene información sobre los
riesgos laborales existes en una empresa. Permite identificar los peligros y localizar
y valorar los riesgos existentes, así como conocer el grado de exposición a que
9
Fuente: NTC – OSHAS 18001.
10
Fuente: Art. 347 del Código de Trabajo.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
están sometidos los diferentes grupos de trabajadores afectados por ellos. (Cortés
Díaz, 2007)
2.2.3.2 ¿Cuáles son los objetivos del mapa de riesgos?
Cuando se realizan mapas de riesgos es indispensable tener presentes los objetivos
tanto generales como específicos para la correcta realización de los mismos y lograr
así prevenir los accidentes laborales. A continuación tenemos los objetivos tanto
generales como específicos de un mapa de riesgos.
2.2.3.2.1 Objetivos Generales:
Identificar peligros.
Localizar riesgos.
Valorar los riesgos.
Estudio y mejora de condiciones de trabajo.
Conocer el número de trabajadores expuestos a cada riesgo.
2.2.3.2.2 Objetivos específicos:
Diseño y puesta en práctica prevencionista.
Establecimiento de prioridades y estrategias preventivas.
2.2.3.3 ¿Cómo
representamos gráficamente los agentes generadores de
riesgo?
La simbología permite representar los agentes generadores de riesgos tales como:
ruido, iluminación, calor, radiaciones ionizantes y no ionizantes, peligro de
electrocución, sustancias químicas y vibración. Para la representación de estos
riesgos existe una gran diversidad de símbolos, a continuación
se muestran
algunos de los más usados:
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_________________________________________________________________________
GRÁFICO 11: Simbología de los agentes generadores de riesgo.
FUENTE:http://norma-ohsas18001.blogspot.com/2013/01/los-mapas-deriesgos.html
2.2.4 Evaluación de Riesgos
La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud
de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información
necesaria para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre
el tipo de medidas que deben adoptarse.11
Se tienen diferentes tipos de riesgos presentes en todo trabajo estos deben ser
evaluados con la finalidad de tomar acciones preventivas y correctivas donde fuese
necesario.
Teniéndose como objetivo principal de la evaluación de riesgos evitar
accidentes en el trabajo y enfermedades ocupacionales, por lo cual definiremos
Accidente de trabajo y Enfermedad Ocupacional previo a la descripción de los
factores de riesgo.
2.2.5 Accidente de trabajo: Todo suceso imprevisto y repentino que ocasione al
trabajador lesión corporal o perturbación funcional, o la muerte inmediata o
posterior, con ocasión o como consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta
ajena.12
11
12
Fuente: Evaluación de Riesgos Laborales INSHT.
Fuente: Art 6 Resolución C.D 390.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
2.2.6 Enfermedad Ocupacional: Son las afecciones agudas o crónicas, causadas
de una manera directa por el ejercicio de la profesión o trabajo que realiza el
trabajador y que producen incapacidad.13
2.2.7 Factores de riesgo
Se entiende bajo esta denominación la existencia de elementos, fenómenos,
ambiente y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir
lesiones o daños materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la
eliminación y/o control del elemento agresivo.
2.2.7.1 Factores de riesgo mecánicos.
Son todos los factores presentes en objetos, máquinas, equipos, herramientas, que
pueden ocasionar accidentes laborales, falta de herramientas de trabajo y
elementos de protección personal. Son factores asociados a la generación de
accidentes de trabajo que pueden generar lesiones leves (Las que comprenden
heridas menores tales como) o lesiones graves e incluso la muerte.
2.2.7.1.1 Evaluación de factores de riesgos mecánicos.
Para la evaluación de los factores de riesgo mecánicos utilizaremos el Método de
William Fine debido a que es el método que recomienda el Ministerio de Relaciones
Laborales además es muy sencilla su aplicación, el cual se describe a continuación:
2.2.7.1.1.1 Método de William Fine14
Este establece que el grado de peligrosidad es una función de las posibles
consecuencias, exposición y de la probabilidad de ocurrencia de un riesgo.
La
fórmula del grado de peligrosidad utilizada es la siguiente:
GP = P x C x E
Donde:
GP: Grado de Peligro
P: Probabilidad
C: Consecuencias
E: Exposición
13
14
Fuente: Art. 349 del Código de Trabajo.
Fuente: Ministerio de Relaciones Laborales. Aplicación de matriz de Riesgos laborales.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
a) Grado de peligro:
El grado de peligro debido a un riesgo reconocido se determina por medio de la
observación en campo y se calcula por medio de una evaluación numérica,
considerando tres factores: las Consecuencias de un posible accidente debido al
riesgo, la exposición a la causa básica y la probabilidad de que ocurra la secuencia
completa del accidente y sus consecuencias.
b) Probabilidad:
Probabilidad de que una vez presentada la situación de riesgo, los acontecimientos de
la secuencia completa del accidente se sucedan en el tiempo, originando accidente y
consecuencia. Para esta categorización se deberá utilizar la siguiente tabla:
Tabla 1: Valores de probabilidad de ocurrencia de un riesgo dado.
Fuente: Ministerio de Relaciones Laborales. Aplicación de matriz de Riesgos
laborales.
c) Consecuencias:
Los resultados más probables de un riesgo laboral, debido al factor de riesgo que se
estudia, incluyendo desgracias personales y daños materiales. Para esta
categorización se deberá utilizar la siguiente tabla:
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Tabla 2: Valores de la consecuencia de un riesgo dado.
Fuente: Ministerio de Relaciones Laborales. Aplicación de matriz de Riesgos
laborales.
d) Exposición:
Frecuencia con que se presenta la situación de riesgo, siendo tal el primer
acontecimiento indeseado que iniciaría la secuencia del accidente. Para esta
categorización se deberá utilizar la siguiente tabla:
Tabla 3: Valores de la Exposición del empleado a un riesgo dado.
Fuente: Ministerio de Relaciones Laborales. Aplicación de matriz de Riesgos
laborales.
Clasificación del grado de peligro (GP):
Finalmente una vez aplicada la fórmula para el cálculo del Grado de Peligro (GP=
C*E*P). Su interpretación se la realiza mediante el uso de la siguiente tabla:
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Tabla 4: Interpretación del Grado de Peligro (GP).
Fuente: Ministerio de Relaciones Laborales. Aplicación de matriz de Riesgos
laborales.
2.2.7.2 Factores de riesgo físicos
Se refieren a aquellos factores ambientales de naturaleza física, que una vez en
contacto con los trabajadores pueden causar danos a su salud dependiendo de su
intensidad, exposición y concentración. Como factores de riesgo físicos tenemos:
2.2.7.2.1 Ruido:
El ruido se define como un sonido no deseado y molesto que puede causar daños a
la salud, principalmente a la audición. El sonido se define como una variación de la
presión atmosférica originada por una vibración mecánica, que se caracteriza por su
presión acústica y frecuencia. La exposición continuada a niveles de ruido elevados
pasa factura a medio y largo plazo en la salud de las personas. El efecto más
conocido es la pérdida auditiva (reconocida como enfermedad profesional), pero
también puede aumentar el estrés o disminuir la agudeza visual y elevar la
posibilidad de accidentes.
2.2.7.2.1.1 Tipos de Ruido:
A continuación se presentan los tipos de ruidos y los niveles permitidos según el
Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores (Decreto Ejecutivo 2393).
2.2.7.2.1.1.1 Ruido Continuo:
Se presenta cuando el nivel de presión sonora es prácticamente constante durante
el periodo de observación (a lo largo de la jornada de trabajo).
Para el caso de ruidos continuos, los niveles sonoros, medidos en decibeles con el
filtro "A" en posición lenta, que se permitirán, estarán relacionados con el tiempo de
exposición según el artículo 55 del Reglamento de Seguridad y Salud de los
Trabajadores (Decreto Ejecutivo 2393) detallado en la siguiente tabla:
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Tabla 5: Niveles de nivel sonoro en función del tiempo de exposición.
Tiempo de
Nivel sonoro
exposición
/dB (A-lento)
por
jornada/hora
85
8
90
4
95
2
100
1
110
0.25
115
1.25
Fuente: Decreto Ejecutivo 2393
2.2.7.2.1.1.2 Ruido de impacto: Se considera ruido de impacto a aquel cuya
frecuencia de impulso no sobrepasa de un impacto por segundo.
Los niveles de
presión sonora máxima de exposición por jornada de trabajo de 8 horas dependerán
del número total de impactos en dicho período de acuerdo con la siguiente tabla:
Tabla 6: Niveles de presión sonora máxima en función del número de impulsos o
impacto por jornada de 8 horas de trabajo.
Número de
Nivel de
impulsos o
presión
impacto por
sonora
jornada de 8 horas
máxima (dB)
100
140
500
135
1000
130
5000
125
10000
120
Fuente: Decreto Ejecutivo 2393
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Los trabajadores sometidos a tales condiciones deben ser anualmente objeto de
estudio y control audiométrico.
2.2.7.2.1.2 Medición del Ruido:
Para una correcta medición de este factor de riesgo se deben tener bien
identificados los puestos de trabajo con riesgo de exposición al ruido, conociendo
las características del área de trabajo, las máquinas que generan el ruido, el tipo de
ruido existente y las medidas de control y protección existentes. Conocer las
medidas de control y de protección existentes.
2.2.7.2.1.2.1 Equipos de Medición:
Para la medición del ruido tenemos diferentes instrumentos dependiendo el tipo de
ruido. Podemos citar entre estos el sonómetro, el sonómetro integrador, el
dosímetro entre otros. A continuación definiremos cada uno de ellos:
2.2.7.2.1.2.1.1 Sonómetro:
El sonómetro es un instrumento diseñado y construido para medir el nivel de presión
acústica de los ruidos ambientales. La mayoría de los sonómetros son portátiles y
su manejo no es difícil, lo que permite realizar cómodamente las medidas
necesarias para valorar distintas situaciones de exposición al ruido.
Gráfico12: Apariencia física de un Sonómetro
Fuente: www.gisiberica.com/sonometros/sonometros.htm
2.2.7.2.1.2.1.2 Sonómetro integrador:
Los sonómetros integradores son aquellos sonómetros que incorporan los circuitos
electrónicos necesarios para llevar a cabo la medición del nivel de presión acústica
continuo equivalente ponderado A, pudiendo emplearse para la medición de este
parámetro independientemente de cual sea el tipo de ruido.
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Gráfico 13: Apariencia física de un Sonómetro integrador
Fuente: QuimiNet
2.2.7.2.1.2.1.3 Dosímetro:
La utilización de sonómetros para la medida de la exposición al ruido de aquellos
trabajadores que se mueven frecuentemente en ambientes acústicos diferentes,
plantea seas dificultades para los técnicos que realizan las mediciones, exigiéndoles
un continuo desplazamiento junto con el trabajador, para resolver esta dificultad
existe el dosímetros.
Gráfico 14: Apariencia física de un Dosímetro
Fuente: http://www.vetson.net/nm/sonometria/dosimetro_dc_11.htm
2.2.7.1.2.2 Vibraciones: Una vibración es todo movimiento oscilatorio de un cuerpo
sólido respecto a una posición de referencia, presentándose una transferencia de
energía de un objeto determinado al cuerpo humano cuando esta ocurre. Los daños
a la salud que provoca la exposición a la vibración dependerán de la zona del
cuerpo afectada y la frecuencia predominante.
Las vibraciones mecánicas de la mano brazo pueden causar problemas vasculares
de los huesos y las articulaciones. En el caso de vibraciones en todo el cuerpo esto
implica riesgo para la salud, se pueden presentar lumbalgias e incluso lesiones en la
columna vertebral.
2.2.7.2.3 Iluminación:
Es el flujo recibido por una unidad d superficie sobre el objeto iluminado, cuya
unidad es el “Lux” que es la iluminación producida en una superficie de un metro
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cuadrado por el flujo uniforme de un Lumen (es el flujo emitido por un ángulo sólido
igual a una unidad, por una fuente de intensidad de una candela). 15
2.2.7.2.3.1 Tipos de Iluminación:
Existen 2 fuentes básicas de iluminación: Natural y artificial.
2.2.7.2.3.1.1 Iluminación Natural:
Es suministrada por la luz diurna y nos brinda las siguientes ventajas: es la más
económica, produce menos fatiga visual, se pueden definir perfectamente los
colores y se pueden alcanzar altos niveles de iluminación en el día. Una desventaja
de esta es la variación de los niveles de iluminación durante el día, puesto que se
necesitan fuentes de iluminación artificial tales como lámparas cuando los niveles de
iluminación son bajos.
2.2.7.2.3.1.2 Iluminación Artificial:
Es suministrada por fuentes artificiales de iluminación estas pueden ser lámparas
(fluorescentes o incandescentes), las cuales deben estar localizadas uniformemente
sobre toda la superficie de trabajo en el caso de la iluminación general. Cuando en
alguna zona de trabajo la iluminación general no es suficiente se deben colocar
iluminación localizada, para mejorar las condiciones de iluminación.
2.2.7.2.3.2 Medición de los niveles de iluminación:
El método más utilizado para medir los niveles de iluminación se basa en la
utilización de aparatos sensibles a las longitudes de onda del espectro visible, que
dan una respuesta de pendiendo de la iluminación recibida.
El instrumento más utilizado es el luxómetro que consiste en una célula fotoeléctrica de capa barrera, generalmente de selenio por tener este material una
sensibilidad espectral semejante a la del ojo humano.
Gráfico15: Apariencia física del Luxómetro
Fuente: www.seguridadplus.com/luxometro_medidor_de_luz_1177_1.htm
15
Fuente: JEMBALI OCTAVIO. “Curso de Higiene y seguridad Industriales”. QUITO-ECUADOR. 1974
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Según el artículo 56 del Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores
(Decreto Ejecutivo 2393) todos los lugares de trabajo y tránsito deberán estar
dotados de suficiente iluminación natural o artificial, para que el trabajador pueda
efectuar sus labores con seguridad y sin daño para los ojos.
Los niveles mínimos de iluminación se calcularán en base a la siguiente tabla:
Tabla 7: Limites de iluminación mínima para actividades específicas o similares.
ILUMINACION
ACTIVIDADES
MINIMA
20 luxes
Pasillos, patios y lugares de paso.
Operaciones en las que la distinción no sea especial, como
50 luxes
el manejo del material, desechos de mercancías, embalaje y
servicios higiénicos.
Cuando sea necesario una ligera distinción de detalles como:
100 luxes
fabricación de productos de hierro y acero, taller de textiles y
de industrias manufactureras, salas de máquinas y calderos
ascensores.
Si es necesaria una distinción especial de detalles, tales
200 luxes
como talleres de metal mecánica, costura, industria de
conservas, imprentas.
Siempre que sea esencial la distinción media de detalles,
300 luxes
bajo condiciones de contraste, tales como: trabajo de
montaje
pinturas
a
pistola,
tipografía,
contabilidad,
taquigrafía.
Trabajos en que sea indispensable una fina distinción de
500 luxes
detalles, bajo condiciones de contraste, tales como: pruebas
de fresado y torneado, dibujo.
Trabajos en que exijan una distinción extremadamente fina o
1000 luxes
bajo condiciones de contraste difíciles, tales como: trabajos
con colores o artísticos, inspección delicada, montajes de
precisión electrónicos, relojería.
Fuente: Decreto Ejecutivo 2393
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Se realizará una limpieza periódica y la renovación, en caso necesario, de las
superficies iluminantes para asegurar su constante transparencia.
2.2.7.2.4 Radiación: La radiación es una forma de energía. Proviene de fuentes
creadas por el hombre tales como las máquinas de rayos X, así como del sol y del
espacio exterior, y de algunos materiales radioactivos.
Las radiaciones son fenómenos físicos que consisten en la emisión, propagación y
absorción por parte de la materia, tanto en forma de ondas (radiaciones sonoras o
electromagnéticas), como de partículas subatómicas (corpusculares). Las ondas
electromagnéticas vienen determinadas por su frecuencia, longitud de onda y
energía.
La radiación puede afectar al cuerpo humano de diferentes maneras y sus
consecuencias son perjudiciales para la salud. Estos efectos perjudiciales para la
salud pueden variar desde efectos moderados, tal como enrojecimiento de la piel,
hasta efectos graves tal como cáncer y muerte, dependiendo de la cantidad de
radiación absorbida por el cuerpo, el tipo de radiación, la forma de exposición y el
período de exposición de una persona.
2.2.7.2.4.1.1 Radiación Natural: la energía que proviene de la Naturaleza y se
encuentra presente en el agua, animales, plantas, suelos, los rayos del sol, etc.
2.2.7.2.4.1.2 Radiación Artificial: La energía creada por el hombre la cual puede
ser de dos tipos, las radiaciones ionizantes y no ionizantes. Estas se diferencian por
su frecuencia, mientas mayor sea la frecuencia de una radiación, mayor será su
energía y por consecuencia su peligrosidad para la salud de las personas.
2.2.7.2.1.2.1 Radiaciones Ionizantes: Provocan con energía suficiente la expulsión
de electrones de la órbita atómica (fenómeno de ionización). En estas se encuentran
los rayos X, los rayos gama (γ), partículas beta (β) y neutrones. Este tipo de
radiaciones debido a su frecuencia son muy perjudiciales para la salud causando
daños irreversibles, son emitidas naturalmente pos los rayos cósmicos, volcanestermas, radón o artificialmente por las creaciones del hombre.
2.2.7.2.1.2.1 Radiaciones No Ionizantes: En este tipo la energía de los fotones
emitidos no es suficiente para ionizar los átomos de las materias sobre las que
inciden. En estas se encuentran incluidos los campos eléctricos, radiofrecuencia,
microondas, infrarroja, visible, ultravioleta y laser. Este tipo de radiaciones son
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menos peligrosas que las ionizantes, pero no se pueden omitir los posibles efectos
que pueden tener sobre las personas, son emitidas principalmente por los rayos
laser, hornos microondas, fotocopiadoras telecomunicaciones, celulares, a nivel
industrial en hornos cerámicos, etc.
2.2.7.2.5 Ventilación: La ventilación adecuada en las instalaciones industriales es
de suma importancia para la prevención de enfermedades profesionales en donde
existe la presencia de gases, polvos nocivos, esta debe ser acorde al tipo de
actividad que se realice en el puesto de trabajo, debido que tiene gran influencia en
la salud y en la eficiencia de los trabajadores.
Cuando no se tiene una buena ventilación, la temperatura del cuerpo humano tiende
a subir lo cual es perjudicial para los trabajadores debido a que puede existir estrés
térmico debido a altas temperaturas.
2.2.7.3 Factores de riesgo químico:
Se refiere a aquellos originados por la presencia de polvos minerales, vegetales,
polvos y humos metálicos, aerosoles, nieblas, gases, vapores y líquidos utilizados
en los procesos laborales que, al entrar en contacto con el organismo, bien sea por
inhalaciones, absorción o ingestión, puedan provocar intoxicación, quemaduras o
lesiones sistémicas, según el nivel de concentración y el tiempo de exposición.
2.2.7.4 Factores de riesgo biológico:
Se refiere a agentes orgánicos, animados o inanimados como los hongos, virus,
bacterias,
parásitos,
venenos
y
sustancias
sensibilizantes
presentes
en
determinados ambientes laborales que pueden desencadenar enfermedades
infectocontagiosas, reacciones alérgicas o intoxicaciones al ingresar al organismo.
Además los vectores como insectos y roedores facilitan su presencia. Uno de los
factores desfavorables para este factor de riesgo es la falta de buenos hábitos
higiénicos.
2.2.7.5 Factores de riesgos eléctricos:
La electricidad ha sido fundamental para la evolución del planeta, es utilizada a nivel
industrial y también de uso doméstico, el uso de la misma implica un riesgo. Este
riesgo eléctrico puede producir daños tanto en las personas como en las cosas
materiales, de tales daños en las personas podemos mencionar: contracción
muscular, parada cardiaca y respiratoria, quemaduras, e incluso la muerte, etc. En
el caso de las cosas materiales se pueden generar incendios y explosiones.
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_________________________________________________________________________
La evaluación de Riesgos químicos, biológicos y eléctricos se realizará mediante
Método Triple Criterio que se describe a continuación:
2.2.7.6 Método Triple Criterio:
El método triple criterio es un método simplificado de evaluación,
este método
establece que la estimación del riesgo es una función de la probabilidad de
ocurrencia, la gravedad del daño y la vulnerabilidad.
A continuación se muestran las valoraciones de cada una de los tres factores
tomados en cuenta para la valoración de riesgos por medio de este método:
Probabilidad de ocurrencia:
Ligeramente dañino = 1
Dañino = 2
Daños superficiales, Molestias e Irritación.
Laceraciones, quemaduras, torceduras.
Gravemente dañino = 3
Amputaciones, fracturas mayores, lesiones
múltiples, cáncer y otras.
Gravedad del daño:
Baja = 1
Media = 2
Alta = 3
El daño ocurrirá raras veces.
El daño ocurrirá algunas ocasiones.
El daño ocurrirá casi siempre.
Vulnerabilidad:
Mediana gestión = 1
Acciones puntuales, aisladas.
Incipiente gestión = 2
Ninguna gestión = 3
Utilización protección personal.
Sin acciones.
Con la valoración de estas tres variables y la suma de las mismas podemos tener
los siguientes riesgos:
Riesgo moderado = 4 y 3
Riesgo importante = 6 y 5
Riesgo intolerable = 9, 8, y 7
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Tabla 8: Valoración de riesgos según el triple
criterio.
Fuente: Ministerio de Relaciones Laborales.
Una vez realizada la evaluación de riesgos se deben tomar las medidas de control
en función del riesgo como se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 9: Medidas de Control
Fuente: Ministerio de Relaciones Laborales.
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2.2.7.7 Factores de
riesgo ergonómicos: Es la falta de adecuación de las
máquinas y elementos de trabajo a las condiciones físicas del hombre, que pueden
ocasionar fatiga muscular o enfermedades de trabajo. Son originados en la posición,
sobreesfuerzo, levantamiento de cargas y tareas repetitivas.
2.2.7.7.1 Métodos de evaluación de los factores de riesgo ergonómicos:
Para la evaluación de las posiciones forzadas utilizaremos el método Reba, y para
la evaluación de los movimientos repetitivos el método Rula respectivamente.
2.2.7.7.1.1 Reba (Rapid Entire Body Assessment): Método REBA (Rapid Entire
Body Assessment-Evaluación rápida de cuerpo total; desarrollado por Hignett y Mc
Atamney-Nottingham, 2000). Las técnicas que se utilizan para realizar un análisis
postural tienen dos características que son la sensibilidad y la generalidad; una alta
generalidad quiere decir que es aplicable en muchos casos pero probablemente
tenga una baja sensibilidad, es decir, los resultados que se obtengan pueden ser
pobres en detalles.16
Este método se utiliza para la evaluación de la carga postural, es decir para las
posiciones forzadas. Divide el cuerpo para ser codificados individualmente, y evalúa
tanto los miembros superiores, como el tronco, el cuello y las piernas. Además
permite la valoración de la actividad muscular causada por posturas estáticas,
dinámicas, o debidas a cambios bruscos o inesperados en la postura. El resultado
determina el nivel de riesgo de padecer lesiones estableciendo el nivel de acción
requerido y la urgencia de la intervención.
Este método divide al cuerpo en 2 grupos llamados Grupo A y Grupo B, cuyas
puntuaciones se muestran a continuación.
Grupo A:
Puntuaciones del tronco, cuello y piernas.
Se realizan las puntuaciones calculadas de la puntuación A (tronco, cuello y piernas)
respectivamente como paso previo a la puntuación C, se pondrán los incrementos a
la puntuación calculada dependiendo del caso, tal y como se muestra en las
siguientes tablas de las puntuaciones del troco, cuello y piernas:
Puntuación del tronco: A continuación se muestran las puntuaciones en función de
la posición del tronco.
16
NTP 601: Evaluación de las condiciones de trabajo: carga postural. Método REBA (Rapid Entire Body
Assessment), INSH.
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Gráfico 16: Posiciones del tronco.
Tabla 10: Puntuaciones de las posiciones del tronco.
PUNTOS
1
2
3
POSICIÓN
El tronco está erguido.
El tronco está entre 0 y 20 grados de flexión o 0 y 20 grados de
extensión.
El tronco está entre 20 y 60 grados de flexión o más de 20 grados de
extensión.
4
El tronco está flexionado más de 60 grados
+1
Si existe torsión o inclinación lateral del cuerpo
Fuente: Ergonautas.com
Puntuación del cuello: A continuación se muestran las puntuaciones en función de
la posición del cuello.
Gráfico 17: Posiciones del cuello.
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Tabla 11: Puntuaciones de las posiciones del cuello.
PUNTOS
POSICIÓN
1
El cuello está entre 0 y 20 grados de flexión.
El cuello está flexionado o extendido más de 20
2
grados.
Fuente:
Ergonautas.com
Puntuación de las piernas: A continuación se muestran las puntuaciones en
función de la posición de las piernas.
Gráfico 18: Posiciones de las piernas.
Tabla 12: Puntuaciones de las posiciones delas piernas.
PUNTOS
POSICIÓN
Soporte bilateral, andando o
1
2
sentado.
Soporte unilateral, soporte ligero o
postura inestable.
Existe flexión de una o ambas
+1
rodillas entre 30 y 60°.
Existe flexión de una o ambas
+2
rodillas más de 60° (Salvo postura
sedente).
Fuente: Ergonautas.com
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_________________________________________________________________________
Se calcula con los valores obtenidos de las puntuaciones del tronco cuello y piernas
la puntuación A con la siguiente tabla:
Tabla 13: Puntuación A.
Tronco
1
2
3
4
5
1
Piernas
1 2 3 4
1 2 3 4
2 3 4 5
2 4 5 6
3 5 6 7
4 6 7 8
Cuello
2
Piernas
1 2 3 4
1 2 3 4
3 4 5 6
4 5 6 7
5 6 7 8
6 7 8 9
3
Piernas
1 2 3 4
3 3 5 6
4 5 6 7
5 6 7 8
6 7 8 9
7 8 9 9
Fuente: Ergonautas.com
La carga o fuerza manejada modificará la puntuación asignada al grupo A como se
muestra en la siguiente tabla:
Tabla 14: Puntuación que se debe sumar a la puntuación A en función de la carga.
PUNTOS
0
POSICIÓN
La carga o fuerza
es menor a 5 Kg.
La carga o fuerza
+1
está entre 5 y 10
Kg.
+2
La carga o fuerza
es mayor a 10 Kg.
Fuente: Ergonautas.com
Se realiza la puntuación del grupo A que será utilizada posteriormente para calcular
la puntuación C.
Grupo B:
Puntuaciones del brazo, antebrazo y muñeca.
Puntuaciones del brazo: A continuación se muestran las puntuaciones en función
de la posición del brazo.
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Gráfico 19: Posición del brazo.
Tabla 15: Puntuaciones del brazo.
PUNTO
POSICIÓN
S
1
2
3
El brazo está entre 0 y 20 grados de flexión
o 0 y 20 grados de extensión.
El brazo está entre 21 y 45 grados de flexión
o más 20 grados de extensión.
El brazo está entre 46 y 90 grados de
flexión.
4
El brazo está flexionado más de 90 grados.
+1
El brazo está aducido o rotado.
+1
El hombro está elevado.
Existe apoyo o postura a favor de la
-1
gravedad.
Fuente: Ergonautas.com
Puntuaciones del antebrazo: A continuación se muestran las puntuaciones en
función de la posición del antebrazo.
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Gráfico 20: Posición del antebrazo.
Tabla 16: Puntuaciones del antebrazo.
PUNTOS
1
2
POSICIÓN
El antebrazo está entre 0 y 100 grados de
flexión.
El antebrazo está flexionado por debajo de
60 grados o por encima de 100 grados.
Fuente: Ergonautas.com
Puntuación de la muñeca: A continuación se muestran las puntuaciones en
función de la posición de la muñeca.
Gráfico 21: Posición de la muñeca
Tabla 17: Puntuaciones de la muñeca.
PUNTOS
1
2
+1
POSICIÓN
La muñeca está entre 0 y 15 grados de flexión o
extensión.
La muñeca está flexionada o extendida más de 15
grados.
La muñeca presenta torsión o desviación lateral.
Fuente: Ergonautas.com
Se calcula con los valores obtenidos de las puntuaciones del brazo, antebrazo y
muñeca.
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Tabla 18: Puntuación B.
Brazo
1
2
3
4
5
6
Ante brazo
1
2
Muñeca Muñeca
1 2 3 1 2 3
1 2 2 1 2 3
1 2 3 2 3 4
3 4 5 4 5 5
4 5 5 5 6 7
6 7 8 7 8 8
7 8 8 8 9 9
Fuente: Ergonautas.com
Puntuación C:
Con la Puntuación A y la Puntuación B obtenemos la puntuación media denominada
Puntuación C.
Puntuación A
Tabla19: Puntuación B.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
1
1
2
3
4
6
7
8
9
10
11
12
2
1
2
3
4
4
6
7
8
9
10
11
12
3
1
2
3
4
4
6
7
8
9
10
11
12
4
2
3
3
4
5
7
8
9
10
11
11
12
Puntuación B
5 6 7 8
3 3 4 5
4 4 5 6
4 5 6 7
5 6 7 8
6 7 8 8
8 8 9 9
9 9 9 10
10 10 10 10
10 10 11 11
11 11 11 12
12 12 12 12
12 12 12 12
9
6
6
7
8
9
10
10
10
11
12
12
12
10
7
7
8
9
9
10
11
11
12
12
12
12
11
7
7
8
9
9
10
11
11
12
12
12
12
12
7
8
8
9
9
10
11
11
12
12
12
12
Fuente: Ergonautas.com
La puntuación final del método es el resultado de sumar a la "Puntuación C" el
incremento debido al tipo de actividad muscular.
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Tabla 20: Puntuación Final.
PUNTOS
POSICIÓN
Una o más partes del cuerpo permanecen
+1
estáticas, por ejemplo soportadas durante por más
de un minuto.
Se producen movimientos repetitivos, por ejemplo
+1
repetidos más de 4 veces por minuto (excluyendo
caminar).
+1
Se producen cambios de postura importantes o se
adoptan posturas inestables.
Fuente: Ergonautas.com
2.2.7.7.1.2 Método RULA
Fue desarrollado por los doctores Mc Atamney y Corlett de la Universidad de
Nottingham en 1993 (Institute for Occupational Ergonomics) para evaluar la
exposición de los trabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos
en los miembros superiores del cuerpo: posturas, repetitividad de movimientos,
fuerzas aplicadas, actividad estática del sistema músculo esquelético. 17
El método RULA fue diseñado para detectar los trabajadores que están expuestos a
cargas musculo esqueléticas importantes y que pueden ocasionar trastornos en las
extremidades superiores. Fue desarrollado en tres fases: la primera fase consistió
en determinar cómo registrar las posturas de trabajo, la segunda determinar el
sistema de puntuación y la última, establecer la escala de niveles de intervención, lo
que nos da una idea del nivel de riesgo de la situación y de la necesidad de
intervención.18
El método Rula permite:
Evaluar rápidamente los riesgos de trastornos en miembros superiores
producidos en el trabajo en una población laboral concreta.
17
Fuente:
http://www.poz.unexpo.edu.ve/postgrado/uct/descargas/XJornada/Industrial/II12.ANALISIS%20DE%20RIESG
OS%20ERGONOMICOS%2013-05-12.pdf
18
Fuente:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_452.pdf
_________________________________________________________________________
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Identificar el esfuerzo muscular asociado a la postura del trabajo en tareas
repetitivas (> 4 veces por minuto), manteniendo una postura, o ejerciendo fuerza,
que pueden contribuir a la fatiga muscular.
Incorporar sus resultados en una guía de evaluación ergonómica más amplia,
relacionada con factores epidemiológicos, físicos, mentales, ambientales y
organizacionales.
Divide el cuerpo en dos grupos: Grupo A: Incluye miembros superiores (brazos,
antebrazos y muñecas) y Grupo B: Comprende las piernas, el tronco, el cuello.
Puntuaciones del grupo A: Puntuaciones del brazo, antebrazo y muñeca.
Puntuaciones del brazo: A continuación se muestran las puntuaciones de la
posición de los brazos.
Gráfico 22: Posición del brazo.
Tabla 21: Puntuación del brazo
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Modificaciones de la puntuación del brazo:
_________________________________________________________________________
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Gráfico 23: Posiciones que modifican la puntuación del brazo.
Tabla 22 : Modificaciones sobre la puntuación del brazo.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Puntuación del antebrazo: A continuación se muestran las puntuaciones de la
posición del antebrazo.
Gráfico 24: Posición del antebrazo.
Tabla 23 : Puntuaciones del antebrazo.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Puntuación de la muñeca: A continuación se muestran las puntuaciones de la
posición de la muñeca.
_________________________________________________________________________
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Gráfico 25: Posición de la muñeca
Tabla 24: Puntuación de la muñeca.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Gráfico 26: Posición que modifica la puntuación de la muñeca
Tabla 25: Modificación de la puntuación de la muñeca.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Una vez obtenida la puntuación de la muñeca, se valorará el giro de la misma. Este
nuevo valor será independiente y no se añadirá a la puntuación anterior. Servirá en
lo posterior para obtener la valoración global del grupo A.
Gráfico 27: Posición de giro de la muñeca.
Tabla 26: Valoración de la muñeca.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
_________________________________________________________________________
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Puntuaciones del grupo B: Puntuación de piernas, tronco y cuello.
Puntuaciones del cuello: A continuación se muestran las puntuaciones de la
posición del cuello.
Gráfico 28: Posiciones del cuello.
Tabla27: Puntuaciones del cuello.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Posiciones que modifican la puntuación del cuello.
Gráfico 29: Posiciones que modifican la posición del cuello.
Tabla 28: Modificación de la puntuación del cuello.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Puntuaciones del tronco: A continuación se muestran las puntuaciones de la
posición del tronco.
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_________________________________________________________________________
Gráfico 30: Posiciones del tronco.
Tabla 29: Puntuaciones del tronco.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Posiciones que modifican la puntuación del tronco.
Gráfico 31: Posiciones que modifican la posición del tronco.
Tabla 30: Modificación de la puntuación del tronco.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Puntuaciones de las piernas:
Gráfico 32: Posición de las piernas.
Tabla31: Puntuación de la posición de las piernas.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Puntuaciones globales: Tras la obtención de las puntuaciones de los miembros del
grupo A y del grupo B de forma individual, se procederá a la asignación de una
puntuación global a ambos grupos.
Puntuación global para los miembros del Grupo A.
Con las puntuaciones de brazo, antebrazo, muñeca y giro de muñeca, se asignará
mediante la siguiente una puntuación global para el grupo A.
Tabla 32: Puntuación global del grupo A.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Puntuación global para los miembros del grupo B.
De la misma manera, se obtendrá una puntuación general para el grupo B a partir
de la puntuación del cuello, el tronco y las piernas consultando la siguiente:
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Tabla 33: Puntuación global del grupo B.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Puntuación del tipo de actividad muscular Desarrollada y fuerza aplicada.
Tabla 34: Puntuación para la actividad muscular y las fuerzas ejercidas.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Puntuación final.
La puntuación obtenida de sumar a la del grupo A la correspondiente a la actividad
muscular y la debida a las fuerzas aplicadas pasará a denominarse puntuación C.
De la misma manera, la puntuación obtenida de sumar a la del grupo B la debida a
la actividad muscular y las fuerzas aplicadas se denominará puntuación D. A partir
de las puntuaciones C y D se obtendrá una puntuación final global para la tarea que
oscilará entre uno y siete, siendo mayor cuanto más elevado sea el riesgo de lesión.
La puntuación final se extraerá de la siguiente tabla:
_________________________________________________________________________
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Tabla 35: Puntuación final.
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.ph
Una vez obtenida la puntuación final se tomaran los niveles de actuación según la
siguiente tabla:
Tabla 36: Niveles de actuación según la puntuación final obtenida
Fuente: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
2.7.7.8 Factores de Riesgos psicosociales:
La OIT desde 1986 define los riesgos psicosociales como “… Las interacciones
entre el contenido, la organización y la gestión del trabajo y las condiciones
ambientales, por un lado, y las funciones y necesidades de los trabajadores/as, por
otro. Estas interacciones podrían ejercer una influencia nociva en la salud de los
trabajadores/as a través de sus percepciones y experiencias”.
Los estresores que potencialmente pueden afectar a la salud psicológica de los
trabajadores se clasifican según estén relacionados con:
Tabla 37: Clasificación de los estresores potenciales según: las características del
empleo o de la tarea, estructura de la organización o comunicación.
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LAS CARACTERISRICAS DEL EMPLEO
Precariedad en el trabajo (inseguridad
en el empleo entre otros).
Condiciones físicas del trabajo:
CARACTERISTICAS DE LA TAREA
Sobrecarga de trabajo.
Infracarga del trabajo.
Repetitividad de la tarea (el trabajo
Situaciones térmicas (exceso de frio,
es monótono y no estimula la
calor), ruido ambiental, vibraciones,
creatividad).
la iluminación y la contaminación.
Riesgos de la integridad física según
sectores de producción.
Organización del tiempo de trabajo
(trabajo a turnos, nocturno, exceso
de jornada laboral, etc.)
Los ritmos de trabajo (si no se
adecua al que puede llevar el
trabajador, o lo marca la máquina,
etc.).
Responsabilidad (toma de
decisiones comprometida, tareas
peligrosas, se delegan un exceso
de responsabilidades en una
misma persona).
Libertad de decisión (cuando no hay
posibilidades de tomar iniciativas
en el trabajo).
Formación requerida (falta de
entrenamiento, reciclaje o
formación insuficiente para el
desempeño profesional).
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Ambigüedad del rol.
Conflicto de rol.
Falta de participación (se restringe la
consulta a los trabajadores sobre su
COMUNICACIÓN
Estilos de mando (tanto los que
pueden ser más agresivos como
aquellos donde la autoridad no se
ejerce o es deficiaria).
Relaciones interpersonales (por
propia tarea, se les tienen en cuenta
falta de apoyo, aislamiento de
como recurso activo).
compañeros o jefes, etc.).
Promoción del trabajo.
La falta de canales de
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_________________________________________________________________________
comunicación fluida interna
respecto de la tarea y la
organización.
Fuente: “Manual de Riesgos Psicosociales en el Mundo Laboral”, UGT Aragón,
2007.
La monotonía, estrés, inestabilidad laboral, extensión de la jornada, turnos rotativos
y trabajo nocturno, nivel de remuneraciones, tipo de remuneraciones, mobbing, el
acoso sexual, además de la violencia en el trabajo entre otros pueden representar
potenciales factores de riesgo.
2.7.7.8.1 Mobbing:
Se da acoso moral o mobbing cuando una persona o un grupo de personas ejercen
una violencia psicológicas extrema, de forma sistemática (al menos una vez por
semana) y durante un tiempo prolongado (más de 6 meses), sobre una persona en
el lugar de trabajo, produciendo en las victimas un daño psicológico y físico que a
menudo conlleva bajas laborales continuadas y en ocasiones el fin de su vida
laboral. 19
2.7.7.8.2 Acoso sexual:
Para Gonzales de Rivera (2002) el acoso sexual es:
“Una forma de abuso que incluye el hostigamiento reiterado y continuado de una
persona con fines, métodos o motivaciones de naturaleza sexual, ejercido desde
una posición de poder, físico, mental o jerárquico, generalmente en un contexto
laboral, docente, doméstico o de cualquier índole, que implique subordinación del
acosado o acosada”.
Cuando se tiene acoso sexual, se genera un ambiente incómodo e inaceptable, que
para el trabajador resulta humillante e intimidante y además provoca un impacto
negativo en la víctima del acoso.
Los síntomas que pueden presentar las personas acosadas sexualmente en el
trabajo son: ansiedad anticipatoria, miedos, irritabilidad, cólera, baja autoestima,
trastornos de sueño, vómitos, ulceras, dermatitis, etc.
19
Fuente: “Manual de Riesgos Psicosociales en el Mundo Laboral”, UGT Aragón, 2007.
_________________________________________________________________________
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2.7.7.8.3 Violencia en el trabajo:
La O.M.S define a la violencia como: “el uso deliberado de la fuerza física o el
poder, ya sea en grado de amenaza o efectivo, contra uno mismo, otra persona o un
grupo, que cause o tenga muchas posibilidades de causar lesiones, muertes, daños
psicológicos, trastornos del desarrollo o privaciones”.
Como consecuencias de un incidente violento pueden manifestarse en sentimientos
de cólera, desconfianza general a personas extrañas, ataques de pánico, ansiedad
anticipatoria (miedo a que vuelva a ocurrir en cualquier momento sin tener control
sobre el asunto), sentimiento de indefensión, aislamiento, culpabilidad, etc.
Asociado a todo ello, suelen producirse efectos físicos asociados al estrés:
trastornos de sueño, apetito, etc.
2.7.7.8.4 Estrés:
El estrés es el proceso que se inicia ante un conjunto de demandas ambientales
que recibe el individuo, a las cuales debe dar una respuesta adecuada, poniendo en
marcha sus recursos de afrontamiento. (Fernandez García, La productividad y el
riesgo psicosocial o derivado de la organización del trabajo, 2010) El algunos casos
el estrés puede ser beneficioso para el desarrollo de la persona pero en la mayoría
de los casos el estrés puede causar una serie de reacciones emocionales negativas
tales como ansiedad, ira e incluso depresión.
2.2.8 Investigación de Accidentes
2.2.8.1 Generalidades
La investigación de accidentes debe ser basada en los hechos reales ocurridos y
nunca se deben buscar culpables puesto que el hecho de buscar culpables puede
generar un aspecto negativo en los trabajadores con respecto a la investigación.
Se pueden investigar los accidentes ocurridos en cualquier empresa sin importar su
naturaleza y se tendrá más énfasis dependiendo el tamaño de la misma. Es decir,
en las empresas pequeñas con poco personal se deben investigar todos los
accidentes puesto que por el número de trabajadores esto no se torna muy
complejo, en el caso de las empresas de gran tamaño que por el gran número de
trabajadores la investigación de accidentes es muy compleja se deben tomar
aquellos casos en los que haya daños corporales de los trabajadores o que hayan
producido grandes pérdidas económicas.
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_________________________________________________________________________
Con el análisis de la investigación de accidentes se tener varios resultados, se
puede identificar:
El área que necesita principal interés.
Los actos y condiciones Subestandar.
Necesidades de capacitación.
2.2.8.2 Propósitos de la Investigación de Accidentes
La investigación de accidentes tiene varios propósitos entre estos tenemos:
Determinar las causas o circunstancias en las que se dieron los accidentes con
la finalidad de poder tomar acciones correctivas.
La investigación de accidentes tiene la función de educar a los supervisores o
jefes inmediatos de los trabajadores para que tengan conocimientos sobre
técnicas de prevención de accidentes.
Poner en conocimiento de todos los trabajadores los riesgos que han ocasionado
el accidente y la manera de eliminar los peligros.
Mantienen el interés de los empleadores y ayudan a crear conciencia de la
seguridad y salud en el trabajo.
Obtener estadísticas que ayuden a planificar la prevención de accidentes.
2.2.8.3 ¿Quién debe realizar la Investigación de Accidentes? Y ¿Cuándo deben
ser realizadas estas Investigaciones?
La investigación de accidentes debe ser realizada por el responsable de seguridad
de la empresa, y el jefe inmediato del accidentado puesto que este conoce mejor el
proceso
productivo y por tal razón está más informado de cómo ocurrió el
accidente.
Es de vital importancia que se realice la investigación de los accidentes
inmediatamente después de ocurrido el accidente o lo más pronto posible. Puesto
que las versiones de los hechos de los testigos y accidentados pueden ser
distorsionadas afectando la investigación del accidente, por esta razón es
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
recomendable investigar el accidente inmediatamente para poder descubrir las
verdaderas causas del accidente.
2.2.8.4 Beneficios de la Investigación de Accidentes.
Con la investigación de accidentes se tienen varios beneficios entre los cuales
citaremos los siguientes:
La reducción del número de accidentes.
Conocimiento de las causas de los accidentes, pudiendo tomar acciones
correctivas para evitar los mismos.
El personal adquiere conocimiento sobre la prevención de accidentes.
Ayuda a reducir los costos de la empresa por concepto de remuneraciones y
gastos de accidentes de trabajo.
2.2.8.5 Procedimiento para la Investigación de Accidentes
Para facilitar la Investigación de accidentes se recomienda el siguiente
procedimiento:
Acudir al lugar de los hechos lo más pronto posible.
Se deben realizar entrevistas al accidentado, las preguntas: ¿Qué ocurrió?
¿Cómo ocurrió? ¿Dónde ocurrió? ¿Por qué ocurrió?
Realizar anotaciones con información relevante para la investigación.
Identificar y seleccionar las causas básicas que ocasionaron el accidente.
Proponer medidas de seguridad para evitar que ocurra un accidente similar.
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CAPITULO 3
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD.
3.1 Definición de la política de seguridad y salud en el trabajo (SST)
Según la normativa de las OSHAS 18001 es de vital importancia la definición de una
política de Seguridad y Salud en el trabajo, para lo cual la alta dirección debe definir
y autorizar la política de SST de la organización, y asegurarse que este dentro del
alcance definido de su sistema de gestión de SST. Tenemos a continuación la
política de seguridad y salud en el trabajo de Industrias Tecnológicas Álvarez.
INTAL CÍA. LTDA
Es una empresa dedicada a la fabricación de plantas para el tratamiento de aguas
para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y partes interesadas. Se
compromete a brindar un ambiente de trabajo seguro para prevenir riesgos
laborales y medioambientales, así como de prevenir posibles enfermedades
laborales. Asignando así los recursos necesarios para el cumplimiento de las leyes y
normas vigentes en nuestro país y el mejoramiento continuo.
Esta política estará vigente para los trabajadores y partes interesadas.
Ing. Pablo Álvarez
Gerente General
Octubre 2013
3.2 Planificación
Para tener sistemas de gestión cual quiera sea su naturaleza es de vital importancia
tener una planificación que facilite el manejo de los mismos, ya que con estos lo que
se busca es tener un sistema de mejoramiento continuo y cumplir con los
requerimientos legales vigentes para el funcionamiento de una empresa.
3.2.1 Planificación para la identificación de peligros, evaluación y control de
riesgos.
Al realizar actividades en los puestos de trabajo
ya sean estas sencillas o
complejas, siempre presentan peligros lo cual conlleva a tener riesgos habiendo así
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
la probabilidad de que ocurra un accidente laboral. Con la planificación lo que se
busca es determinar un procedimiento para poder identificar, analizar, evaluar,
poder controlar e incluso eliminar los riesgos presentes en los puestos de trabajo si
fuese posible, logrando así ambientes seguros de trabajos para los trabajadores de
la empresa.
3.2.1.1 Procedimiento para la identificación de peligros, evaluación de riesgos
y controles.
Para el cumplimiento de los requerimientos de las normas OSHAS 18001 es de
fundamental importancia tener un procedimiento (os) para la continua identificación
de peligros, la evaluación de riesgos y controles en el sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo, para garantizar el mejoramiento continuo del
sistema.
En Intal Cía. Ltda. Para la identificación de peligros existentes en el medio de
trabajo, la evaluación de riesgos y controles se seguirá el siguiente procedimiento:
GRÁFICO 33: Procedimiento para la identificación de peligros, evaluación de
riesgos y controles.
Realizado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
3.2.1.1.1 Descripción del procedimiento para la identificación de peligros,
evaluación de riesgos y controles.
1. Análisis de los puestos de trabajo:
Se deben identificar los procesos que se realizan en cada puesto de trabajo a
su vez cada una de sus actividades rutinarias y no rutinarias. Representando
los procesos con diagramas de procesos (Ver Anexo 4), para poder realizar
posteriormente una correcta evaluación de riesgos.
2. La identificación de peligros:
Se debe identificar los peligros presentes en cada proceso productivo,
puesto que el peligro es la fuente del riesgo y se refiere a un material,
proceso, instalación o acción que puede causar daño. Para dicha
identificación se elaborará un mapa de riesgos de la empresa Intal
representando los diferentes peligros presentes en la planta,
y listas de
chequeo respectivamente donde sea necesario. La identificación de peligros
tanto para la elaboración del mapa de riesgos como para las listas de
chequeo se realizará de manera subjetiva mediante la observación directa de
cada una de las áreas de la empresa.
3. Se llevará a cabo la evaluación de riesgos, teniendo en cuenta el grado
de peligrosidad y el número de trabajadores que son factores de vital
importancia para la evaluación de la matriz de riesgos, con los siguientes
métodos:
Riesgos Mecánicos: William Fine.
Riesgos Químicos, Biológicos
y Eléctricos: Para el riesgo químico
material particulado se realizarán las mediciones correspondientes para
verificar el cumplimiento con la normativa legal. Con el resto de riesgos
químicos, biológicos y eléctricos identificados se utilizará el Método del
Tripe criterio.
Riesgos Ergonómicos: el método Reba (Rapid Entire Body Assessment)
de posiciones forzadas, y el Método Rula de movimientos repetitivos.
Riesgos Psicosociales: Cuestionario de Riesgos psicosociales según la
OIT.
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_________________________________________________________________________
Riesgos Físicos: Se realizarán las mediciones del Ruido y la iluminación
en la empresa para verificar el cumplimiento con la normativa legal, se
utilizarán los siguientes equipos:
Sonómetro: Para medir niveles de presión sonora (ruido).
Luxómetro: Para, medir la iluminación en un lugar determinado
(nivel de iluminación).
Una vez evaluados los riesgos existentes en las diferentes áreas de trabajo,
se elaborará la matriz de Riesgos.
4. Determinar controles:
Después de realizada la matriz de riesgos, dependiendo de las estimaciones
de riesgo obtenidas luego de la evaluación, se tomaran medidas preventivas,
para tratar de minimizar, si es posible eliminar los riesgos presentes en el
trabajo.
3.2.1.2 Identificar los riesgos a los que están expuestos los trabajadores.
La identificación de riesgos se llevará a cabo de una manera subjetiva mediante la
observación directa de la empresa dividiéndola por áreas de trabajo como se puede
observar en el Gráfico 34 y con listas de chequeo respectivamente.
Gráfico 34: Layout de la Empresa Intal Cía. Ltda.
Realizado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
3.2.1.2.1 Mapa de riesgos de la empresa Intal cía. Ltda.
Como se mencionó anteriormente para la identificación se usarán mapas de riesgos
y listas de verificación en las áreas donde fuesen necesarias.
A continuación se muestran el mapa de riesgos de Intal Cía. Ltda. Además las
listas de chequeo respectivamente.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Gráfico 35: Mapa de Riesgos de Intal Cía. Ltda.
Realizado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
3.2.1.2.2 Listas de chequeo para la Identificación de Riesgos
A continuación tenemos las listas de chequeo realizadas en Intal para la
identificación de los riesgos presentes en la planta.
3.2.1.2.2.1 Lista de chequeo de Riesgos Químicos.
Tabla 38: Lista de Chequeo de los Factores de Riesgo Químico.
SI: Sí.
NO: No
Presencia de:
PM: Parcialmente.
SI NO PM NA
NA: No Aplica.
OBSERVACIONES.
Falta de limpieza.
Polvo Orgánico.
X
Derivado de las Actividades Productivas.
Polvo Inorgánico.
X
Necesarios en las Actividades Productivas.
Gases Comprimidos.
X
Argón - Dióxido de
Carbono
Argón
Derivado de las Actividades Productivas.
Humos de Soldadura.
X
Derrame de pinturas por descuido de los
trabajadores.
Derrames de Materiales
peligrosos.
X
Realizado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
3.2.1.2.2.2 Check List de Factores de Riesgos Biológicos
Tabla 39: Lista de chequeo de los Factores de Riesgo Biológicos.
SI: Sí.
Presencia de:
NO: No
SI NO
PM
Animales Peligrosos.
PM: Parcialmente.
NA
NA: No
OBSERVACIONES
X
Espacio destinado únicamente para la
producción.
Animales Salvajes.
X
Espacio destinado únicamente para la
producción.
Animales Domésticos.
X
Roedores en la bodega.
Presencia de
Vectores.
x
Uso de Sanitarios en
lugar de trabajo.
No existen sanitarios en función del
X
número de trabajadores.
Ampliación de la planta con esta área.
Consumo de
Alimentos.
X
Aplica.
Realizado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
3.2.1.2.2.3 Listas de chequeo de Factores de Riesgos Eléctricos
Tabla 40: Lista de chequeo de los Factores de Riesgo Eléctricos.
SI: Sí.
NO: No
Situación a Observar:
PM: Parcialmente.
SI NO PM
NA
NA: No Aplica.
OBSERVACIONES
Las instalaciones eléctricas de
alumbrado
general
tienen X
dispositivos de seguridad.
Las instalaciones eléctricas están
fijadas o entubadas y no existen
X
conexiones
o
instalaciones
provisionales.
Las líneas eléctricas se
encuentran identificadas y
señaladas según voltaje.
Los equipos que produces
electricidad estática están
conectados a tierra.
Las áreas donde existen equipos
de alta tensión cuentan con
avisos de peligro y solo personal
autorizado tiene acceso a esas
zonas.
X
No se encuentra la
señalización adecuada.
X
Falta de señalización.
X
Realizado por: Nancy T. Llivisaca C.
FUENTE: Franco Enríquez Jesús Gabriel, Verificación, Diagnóstico y Vigilancia de
la Salud Laboral en la Empresa, Volumen ll, 1998
3.2.1.3 Resultados de Evaluación de riesgos.
3.2.1.3.1 Evaluación de riesgos mecánicos en Intal cía. Ltda.
Para la evaluación en Intal, se tomaron en cuenta los factores de riesgo mecánicos
por áreas
de trabajo para poder realizar posteriormente la matriz
de riesgos
laborales por puesto de trabajo del ministerio de Relaciones Laborales. A
continuación se muestran los resultados detallados de la evaluación en Intal Cía.
Ltda.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Taller (Pisos del taller)
Caída de
personas al
mismo nivel
Construcción - Plantas de
acero Naval y Acero
Inoxidable (Piso del área de
construcción)
Caída de
personas al
mismo nivel
Pintura (Pisos deslizantes)
Caída de
personas al
mismo nivel
Bodega (Piso de la bodega)
Caída de
personas al
mismo nivel
La mano o alguna de sus
partes quedan atrapadas en la
dobladora.
Comprende caídas por un
suelo con irregularidades,
caídas contra o sobre objetos,
falta de orden, desnivel entre
áreas de taller y construcción.
Comprende caídas por un
suelo con irregularidades,
caídas contra o sobre objetos,
falta de orden.
Comprende caídas por un
suelo deslizante (Derrames de
pintura), caídas contra o sobre
objetos.
Comprende caídas por un
suelo con irregularidades, falta
de orden, caídas contra o
sobre objetos.
Golpes,
Fracturas.
1
5 10
CALIFICACIÓN
Atrapamiento
por o entre
objetos
GRADO DE
PELIGROSIDAD
Doblado (Máquina
Dobladora)
RIESGO
EXPOSICIÓN
PELIGRO
CONSECUENCIAS
ÁREA DE TRABAJO
PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
Tabla 41: Resultados de la Evaluación de Riesgos Mecánicos.
CONCLUSIÓN
50
Medio
Se puede seguir trabajando busque
y efectúe una mejora.
Golpes,
Contusiones.
1
1 10
10
Bajo
Se puede seguir trabajando con
esta circunstancia, pero se debe
buscar la posibilidad de mejorarla
si fuese posible.
Golpes,
Contusiones.
6
1 10
60
Medio
Se puede seguir trabajando busque
y efectúe una mejora.
Cortes,
Golpes,
Contusiones.
1
1 10
10
Bajo
Golpes,
Contusiones,
Cortes.
3
1
9
Bajo
3
Se puede seguir trabajando con
esta circunstancia, pero se debe
buscar la posibilidad de mejorarla
si fuese posible.
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Continuación de la Tabla 41:
Caídas
manipulación
de objetos
Comprende las caídas de equipos,
Golpes,
herramientas y materiales
Contusiones,
necesarios en el proceso.
Cortes.
Construcción - Plantas de
acero Naval y Acero
Inoxidable (Manejo de
Herramientas)
Caídas
manipulación
de objetos
Comprende las caídas de equipos,
Golpes,
herramientas y materiales
Contusiones, 10 1 3 30
necesarios en el proceso.
Cortes.
Pintura (Manipulación de
materiales y equipos para
pintar)
Caídas
manipulación
de objetos
Bodega (Manejo de Ítems
existentes en la bodega)
Caídas
manipulación
de objetos
Taller (Pasillo del área de
taller)
Choque contra
objetos
inmóviles
Taller(Manejo de
Herramientas)
Construcción - Plantas de
acero Naval y Acero
Inoxidable (Pasillo del área de
construcción)
Choque contra
objetos
inmóviles
Comprende las marmitas,
Herramientas, frascos de pintura,
accesorios a pintar.
Comprende las caídas de
materiales y herramientas
manipuladas en el ingreso y
despachos de los mismos.
Cuando el trabajador golpea, roza
o raspa sobre un objeto inmóvil
(Soldadoras o materiales). Áreas
de trabajo no delimitadas ni
señalizadas por ampliación de la
planta.
Cuando el trabajador golpea, roza
o raspa sobre un objeto inmóvil
(Soldadoras o materiales). Áreas
de trabajo no delimitadas ni
señalizadas por ampliación de la
planta.
6
1 10 60
Medio
Se puede seguir trabajando
busque y efectúe una mejora.
Medio
Cortes,
Golpes,
Contusiones,
1
5 2 10
Bajo
Se puede seguir trabajando
con esta circunstancia, pero se
debe buscar la posibilidad de
mejorarla si fuese posible.
Golpes,
Contusiones,
Cortes.
6
1 10 60
Medio
Se puede seguir trabajando
busque y efectúe una mejora.
Golpes,
Contusiones.
1
1 10 10
Bajo
Se puede seguir trabajando
con esta circunstancia, pero se
debe buscar la posibilidad de
mejorarla si fuese posible.
Golpes,
Contusiones.
1
1 10 10
Bajo
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Continuación de la Tabla 41:
Pintura ( Objetos en el piso
del área de pintura)
Bodega (Estantes de
materiales)
Choque contra Cuando el trabajador roza golpea
Golpes,
objetos
con los accesorios a pintar, mesas
Contusiones.
inmóviles
de trabajo.
Considera el riesgo de accidente
por caídas de herramientas,
objetos, aparatos o materiales
sobre el trabajador que no los
Choques de
está manipulando.
Golpes,
objetos
Falta de resistencia en estanterías Contusiones.
desprendidos
y estructuras de apoyo para
almacenamiento.
Inestabilidad de los apilamientos
de materiales.
Manejo de
productos
inflamables
Pintura (Manejo de
Materiales)
Corte (Manejo de Materiales)
Comprende el manejo y
manipulación de pinturas, fondos,
desoxidantes, etc. Pudiendo
provocar incendios y daños por el
fuego.
Manejo de
Comprende los cortes que el
objetos
trabajador recibe por acción de los
cortopunzantes
filos de las planchas de acero.
3
1
1 10
5 10
30
50
Intoxicaciones
en caso de
inhalación.
0,5 25 1 6,25
Quemaduras
en caso de
Incendio.
Cortes,
Golpes.
6
1
1
6
Medio
Medio
Se puede seguir
trabajando busque y
efectúe una mejora.
Bajo
Se puede seguir
trabajando con esta
circunstancia, pero se
debe buscar la
posibilidad de mejorarla
si fuese posible.
Bajo
Se puede seguir
trabajando con esta
circunstancia, pero se
debe buscar la
posibilidad de mejorarla
si fuese posible.
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
3.2.1.3.2 Resultados de las mediciones ambientales.
3.2.1.3.2.1 Medición del ruido
Las mediciones fueron realizadas con un sonómetro integrador Marca QUEST
TECHNOLOGIES modelo 2900. Ajustado en ponderación a escala A y Respuesta
Lenta y con rangos que varían de 60 a 120 dB para todas las áreas.
En los diferentes puntos de medición se ubicó el equipo a 1,50 metros desde el
suelo y a una distancia de al menos 4 metros de muros u objetos que puedan
afectar la medición.
Antecedentes normativos
Se entiende por:
o Nivel de presión sonora (LEQ / NPSeq), como el nivel de ruido estable, en el
periodo de tiempo medido y en una localización determinada, que tiene la
misma energía sonora con ponderación A que el sonido que varía en el
mismo intervalo de tiempo.
o Nivel de Presión Sonora Máximo (MAX LEVEL / NPSmax), es el nivel sonoro
máximo, más alto que se produce durante el periodo de medición.
o Nivel de Presión Sonora Mínimo (MIN LEVEL / NPSmin), Es el nivel sonoro
mínimo, más bajo que se produce durante el periodo de medición.
3.2.1.3.2.1.1 Resultados de la medición del ruido.
En la tabla 42 se muestran los niveles de ruido registrados en los diferentes puntos
monitoreados, comparados con el límite establecido en el Reglamento de Seguridad
y salud de los Trabajadores, cabe indicar que este límite se toma únicamente como
referencia ya que el monitoreo se realizó por períodos inferiores a las ocho horas
como se indica en el Reglamento.
_________________________________________________________________________
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83
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_________________________________________________________________________
Tabla 42: Niveles de Ruido en los puntos monitoreados de “INTAL” (18/11/2013)
N°
Ubicación
1
Área de construcción de
plantas de acero naval.
Área de construcción de
plantas de acero inoxidable.
Administración-TécnicoVentas
2
3
(
LEQ
(dB(A))
) (
MAX
LEVEL
(dB(A))
)
Reglamento
de Seguridad
MIN
y Salud de
LEVEL
Cumplimiento
los
(
)
Trabajadores
(dB(A))
(dB(A))
86,6
93,3
67,1
85
No Cumple
74,6
87,4
64,1
85
No Cumple
57,6
68,3
44
70
Cumple
FUENTE: Ing. Ana Astudillo A e Ing. Carlos Espinoza– Técnicos Responsables del
CEA.
Los niveles de ruido resaltados en la tabla 42 superan el límite máximo permitido
establecido en el Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores.
3.2.1.3.2.2 Medición de la iluminación
Las mediciones fueron realizadas en diecinueve puntos de la empresa, con un
luxómetro digital marca Hagner EC1 con escala desde 0,2 hasta 100000 luxes. En
cada punto de medición se ubicó el equipo a la altura de 1,50 metros desde el suelo.
3.2.1.3.2.2.1 Resultados de la medición de la iluminación.
Se muestran los resultados de las mediciones de iluminación resumidas en la
siguiente tabla:
Tabla 43: niveles de iluminación en los puntos monitoreados de “INTAL”
(18/11/2013)
N°
1
2
3
4
5
6
7
Nivel de
Tipo de
Ubicación
Iluminación Cumplimiento
Iluminación
(Lux)
Jefe de Planta
Nat + Art
372,6
Cumple
Mesa de Ensamblaje
Cumple
Nat + Art
4061,4
N°1
Taladro N° 1
Nat + Art
698,8
Cumple
Mesa de Ensamblaje
Cumple
Nat + Art
988,2
N°2
Mesa de Ensamblaje
Cumple
Natural
1182,2
N°3
Taladro N° 2
Natural
951,2
Cumple
Esmeril
Natural
1928
Cumple
_________________________________________________________________________
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Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
8
Cortadora
Natural
513
Cumple
9
Dobladora
Natural
2388,4
Cumple
10
Asistencia Técnica
Artificial
203,2
Cumple
12
Administración
Artificial
193,6
Cumple
13
Asistencia Contable
Natural
441,2
Cumple
14
Contabilidad
Natural
1137
Cumple
15
Gerencia General
Natural
1108,6
Cumple
16
Ventas
Nat + Art
274,6
Cumple
17
Asistencia Gerencial
Nat + Art
485,4
Cumple
18
Presidencia
Artificial
255,2
Cumple
19
Bodega
Artificial
132,8
Cumple
Fuente: Ing. Ana Astudillo A e Ing. Carlos Espinoza– Técnicos Responsables del
CEA.
3.2.1.3.2.3 Evaluación de los Factores de riesgos químicos, biológicos y
eléctricos.
Para la evaluación del material particulado que es un factor de riesgo químico se
realizaron las mediciones correspondientes. Mientras que el resto de riesgos
químicos los factores de riesgos biológicos y los eléctricos identificados con las
listas de chequeo y el mapa de riesgos fueron evaluados con el método del triple
criterio.
3.2.1.3.2.3.1 Medición del material particulado
Las mediciones fueron realizadas con un monitor de aerosol Marca rp DUSTCAN
SCOUT ™ modelo 3020 con filtros PM10 y PM2.5, ajustado con un data Rate
(intervalo de muestreo) 10 segundos.
Antecedentes normativos:
PM10: Material Particulado de diámetro aerodinámico menor a 10 (diez) micrones.
Se abrevia PM10. En suspensión en el aire provoca: irritación en el tracto
respiratorio superior, nariz, garganta, faringe, ojos y oídos, si es de tipo inerte.
PM 2.5: Material Particulado de diámetro aerodinámico menor a 2,5 (dos enteros
cinco décimos) micrones. Se abrevia PM2.5. En suspensión en aire ambiente
provoca: Además de fijarse en mucosas del aparato respiratorio superior, ojos
oídos, penetra hacia el sistema pulmonar y alveolos y puede provocar severas
enfermedades pulmonares si es de tipo inerte, si son partículas de carbón
_________________________________________________________________________
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85
Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
proveniente de combustión ineficiente, puede provocar cáncer en los órganos
expuestos.
Normativa de calidad de aire ambiente:
La Normativa Ecuatoriana en su Legislación ambiental Secundaria, Libro VI, Anexo
4 de Normas de Calidad del Aire Ambiente especifica lo siguiente:
Numeral 4.1.2.- Normas Generales para las concentraciones de contaminantes
comunes en el aire ambiente:
Material particulado menor a 10 micrones (PM10): El promedio aritmético de la
concentración de PM10 de todas las muestras en un año no deberán exceder de 50
microgramos por metro cúbico (50 µg/m³). El promedio aritmético de monitoreo
continuo durante 24 horas, no deberá exceder 100 microgramos por metro cubico
(100 µg/m³).
Material particulado menor a 2.5 micrones (PM2.5): El promedio aritmético de la
concentración de PM2.5 de todas las muestras en un año no deberán exceder de 15
microgramos por metro cúbico (15 µg/m³). El promedio aritmético de monitoreo
continuo durante 24 horas, no deberá exceder 50 microgramos por metro cubico
(50µg/m³).
3.2.1.3.2.3.1.1 Resultados de las mediciones del material particulado.
En la siguiente tabla se presentan las concentraciones por medio de material
particulado PM10 y PM2.5 en el punto donde se realizó la medición, así como los
valores máximos y mínimos registrados durante el periodo de 30 minutos,
establecido para cada filtro. El equipo de medición proporciona los datos en
miligramos por metro cubico (mg/m³), estos valores han sido expresados en
microgramos por metro cúbico (µg/m³) para comparar con lo establecido en la
Legislación Ambiental.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Tabla 44: Concentración de Material Particulado en el punto monitoreado de
“INTAL” (18/11/2013)
Material particulado
Ubicación
Concentración
Limite permisible (norma ecuatoriana
legislación ambiental secundaria)
PM10 (µg/m³)
Pm10 (µg/m³)
Punto medio del
20,17
50
área de producción
PM2,5 (µg/m³)
PM2,5 (µg/m³)
17,62
15
Cumplimiento
Cumple
No cumple
FUENTE: Ing. Ana Astudillo A e Ing. Carlos Espinoza– Técnicos Responsables del
CEA.
Como se pueden observar los resultados de las mediciones de material particulado,
el área de producción no cumple con los límites emitidos por la legislación
ecuatoriana, por lo cual se dotara periódicamente de EPI al personal de esta área.
3.2.1.3.2.3.1.2 Resultados de la Evaluación de Riesgos Químicos, Biológicos y
Eléctricos según el Triple Criterio
A continuación se muestran los resultados de la evaluación de los riesgos químicos,
biológicos y eléctricos identificados mediante el mapa de riesgos y las listas de
chequeo.
_________________________________________________________________________
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Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
EXTREMADAMENTE
DAÑINO
3
1
2
3
Presencia de Humos de Soldadura.
Químicos
Gases Comprimidos.
2
Biológicos
Eléctricos
1
3
2
2
3
4Y3 6Y5
9, 8
Y7
2
1
Presencia de Derrames de Mariales peligrosos.
1
RIESGO
INTOLERABLE
DAÑINO
2
ESTIMACION DEL
RIESGO
RIESGO
IMPORTANTE
LIGERAMENTE
DAÑINO
1
VULNERABILIDAD
RIESGO
MODERADO
ALTA
Factor de Riesgo
MEDIA
Tipos de
Riesgos
GRAVEDAD
DEL DAÑO
BAJA
PROBABILIDAD
DE
OCURRENCIA
MEDIANA GESTIÓN
(acciones puntuales,
aisladas)
INCIPIENTE
GESTIÓN
(protección
personal)
NINGUNA GESTIÓN
Tabla45: Resultados de la evaluación de Riesgos Químicos, Biológicos y Eléctricos.
1
5
1
5
1
4
Presencia de Vectores.
1
1
3
5
Uso de Sanitarios en lugar de trabajo.
1
1
1
3
Consumo de Alimentos.
1
1
1
3
Las líneas eléctricas no se encuentran
identificadas y señaladas según voltaje.
Las áreas donde existen equipos de alta
tensión no cuentan con avisos de peligro y no
solo personal autorizado tiene acceso a esas
zonas.
1
2
1
4
1
2
1
4
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
3.2.1.3.4 Evaluación de riesgos ergonómicos.
Para la evaluación de los riesgos ergonómicos en INTAL, se tomaron los distintos
procesos de cada área en los que se determinó un alto nivel de riesgo para los
trabajadores tanto en la planta de Producción como en el área administrativa. Para
el estudio de movimientos repetitivos (observados en el Área Administrativa), se
tomó como puesto de trabajo crítico a la Contadora y para el estudio de posiciones
forzadas (observados en el Área de Producción), se tomaron en cuenta como
procesos críticos los siguientes: Embalaje de Accesorios, Lavado de planchas de
acero, Fabricación de Plantas de Acero Naval, Fabricación de Plantas de Acero
Inoxidable.
Teniendo como resultados las siguientes tablas resumen de los procesos
analizados.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Tabla 46: Resumen de la Evaluación de Riesgos Ergonómicos de la Contadora.
METODO DE EVALUACIÓN DE MOVIMIENTOS REPETITIVOS (Rula)
NOMBRE DEL PROCESO DE TRABAJO: Contadora- Movimientos de Ingresos y Egresos.
FOTO DEL PROCESO
EVALUACIÓN
Grupo A: Brazo, antebrazo, muñeca
Brazos
Antebrazos
Muñeca
2
2
3
Giro
2
Grupo B: cuello, tronco y piernas
Cuello
Tronco
Piernas
Puntuación C:
Puntuación D:
Puntuación A:
4
Puntuación B:
3
3
1
1
5
4
Puntuación final:
5
CONCLUSIÓN: Nivel de Acción de 3. Se requiere el rediseño de la tarea, es necesario realizar
actividades de investigación.
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Tabla 47: Resumen de la Evaluación de Riesgos Ergonómicos del proceso de
Embalaje de Accesorios.
METODO DE EVALUACIÓN DE POSICIONES FORZADAS REBA
NOMBRE DEL PROCESO DE TRABAJO:
Embalaje de Accesorios.
FOTO DEL PROCESO
EVALUACIÓN
Grupo A: tronco, cuello y piernas
Tronco
Cuello
Piernas
2
Puntuación B:
5
0
1
1
Grupo B: Brazo, antebrazo, muñeca
Brazo
Antebrazo
Muñeca
Puntuación A:
3
2
3
Puntuación C:
4
Incremento:
1
CONCLUSIÓN:
Puntuación final:
5
Nivel de Acción de 2 con un nivel de riesgo medio por lo
cual es necesario la actuación para disminuir el nivel de
riesgo.
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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91
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_________________________________________________________________________
Tabla 48: Resumen de la Evaluación de Riesgos Ergonómicos del proceso de
Fabricación de Plantas de Acero Naval.
METODO DE EVALUACIÓN DE POSICIONES FORZADAS REBA
NOMBRE DEL PROCESO DE TRABAJO:
Fabricación de Plantas de Acero Naval.
FOTO DEL PROCESO
EVALUACIÓN
Grupo A: tronco, cuello y piernas
Tronco
0
Cuello
2
Piernas
1
Grupo B: Brazo, antebrazo, muñeca
Brazo
3
Antebrazo
2
Muñeca
1
Puntuación A:
5
Puntuación B:
4
Puntuación C:
5
Incremento:
1
Puntuación final:
6
Nivel de Acción de 2 con un nivel de riesgo medio
CONCLUSIÓN:
por lo cual es necesario la actuación para disminuir el
nivel de riesgo.
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
Tabla 49: Resumen de la Evaluación de Riesgos Ergonómicos del proceso de
Fabricación de Plantas de Acero Inoxidable.
METODO DE EVALUACIÓN DE POSICIONES FORZADAS REBA
NOMBRE DEL PROCESO DE TRABAJO:
Fabricación de Plantas de Acero Inoxidable.
FOTO DEL PROCESO
EVALUACIÓN
Grupo A: tronco, cuello y piernas
Tronco
0
Cuello
2
Piernas
2
Grupo B: Brazo, antebrazo, muñeca
Brazo
3
Antebrazo
2
Muñeca
2
Puntuación A:
5
Puntuación B:
5
Puntuación C:
6
Incremento:
1
Puntuación final:
7
Nivel de Acción de 2 con un nivel de riesgo medio por lo
CONCLUSIÓN:
cual es necesario la actuación para disminuir el nivel de
riesgo.
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
Llivisaca Cárdenas Nancy Tatiana
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Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
3.2.1.3.5 Evaluación de los Factores de Riesgo Psicosociales.
Para la evaluación de los riesgos psicosociales en Intal se realizará un muestreo
estratégico de todas las áreas de la empresa y se aplicará el cuestionario de riesgos
psicosociales según la OIT (Ver Anexo 5), para medir los niveles de estrés y en
función de eso determinar cómo se encuentra el clima organizacional, el liderazgo,
la cohesión del equipo, entre otros aspectos fundamentales para un buen ambiente
de trabajo.
A continuación se muestran los resultados de la aplicación del cuestionario para la
evaluación mencionado anteriormente.
Tabla 50: Resultados de la Aplicación del cuestionario de riesgos psicosociales
según la OIT.
PRODUCCIÓN
OFICINAS
CONSTRUCCIÓN
#
BODEGA
TALLER ACERO
NAVAL
ACERO
INOXIDABLE
PINTURA
ENSAMBLAJE
(EMBALAJE)
ADMINISTRATIVOS
1
2
1
1
3
3
4
4
4
4
2
2
1
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
4
1
1
1
1
7
6
1
5
2
1
1
3
7
6
1
6
7
1
1
2
4
7
1
7
1
2
1
3
5
5
1
8
2
1
1
4
6
3
1
9
3
2
2
4
5
2
2
10
4
2
1
5
2
5
1
11
1
1
1
1
1
7
1
12
1
2
2
3
4
2
1
13
2
1
2
7
7
1
14
1
4
2
1
5
6
2
1
15
7
1
2
3
7
7
1
16
6
3
1
1
2
4
1
17
4
1
2
4
6
7
1
18
1
2
1
7
4
2
2
19
2
1
2
1
3
2
1
20
3
1
1
1
7
4
1
21
3
1
1
2
4
2
2
_________________________________________________________________________
Llivisaca Cárdenas Nancy Tatiana
94
Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
22
1
1
1
1
1
1
1
23
7
1
1
1
5
7
1
24
7
1
2
1
2
2
1
25
1
1
1
1
6
5
1
TOTAL
74
38
35
63
109
103
34
ELABORADO POR: Nancy T. Llivisaca C
Fuente: OIT.
Tabla 51: Niveles de estrés en función del Cima Organizacional.
CLIMA ORGANIZACIONAL
AREA
RANGO DE ESTRÉS NIVEL DE ESTRÉS
BODEGA
9
BAJO
TALLER
7
BAJO
ACERO NAVAL
6
BAJO
ACERO INOXIDABLE
11
BAJO
PINTURA
14
BAJO
ENSAMBLAJE (EMBALAJE)
20
BAJO
ADMINISTRACIÓN
7
BAJO
ELABORADO POR: Nancy T. Llivisaca C
Tabla 52: Niveles de estrés en función de la Estructura Organizacional.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
AREA
RANGO DE ESTRÉS NIVEL DE ESTRÉS
BODEGA
15
BAJO
TALLER
8
BAJO
ACERO NAVAL
7
BAJO
ACERO INOXIDABLE
6
BAJO
PINTURA
10
BAJO
ENSAMBLAJE (EMBALAJE)
10
BAJO
ADMINISTRACIÓN
6
BAJO
ELABORADO POR: Nancy T. Llivisaca C
Tabla 53: Niveles de estrés en función del Territorio Organizacional.
TERRITORIO ORGANIZACIONAL
AREA
RANGO DE ESTRÉS NIVEL DE ESTRÉS
BODEGA
11
BAJO
TALLER
4
BAJO
ACERO NAVAL
5
BAJO
ACERO INOXIDABLE
6
BAJO
_________________________________________________________________________
Llivisaca Cárdenas Nancy Tatiana
95
Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
PINTURA
10
BAJO
ENSAMBLAJE (EMBALAJE)
10
BAJO
ADMINISTRACIÓN
4
BAJO
ELABORADO POR: Nancy T. Llivisaca C
Tabla 54: Niveles de estrés en función de la Tecnología.
TECNOLOGÍA
AREA
RANGO DE ESTRÉS NIVEL DE ESTRÉS
BODEGA
6
BAJO
TALLER
4
BAJO
ACERO NAVAL
3
BAJO
ACERO INOXIDABLE
7
BAJO
PINTURA
19
BAJO
ENSAMBLAJE (EMBALAJE)
13
BAJO
ADMINISTRACIÓN
3
BAJO
ELABORADO POR: Nancy T. Llivisaca C
Tabla 55: Niveles de estrés en función de la Influencia del líder.
INFLUENCIA DEL LIDER
AREA
RANGO DE ESTRÉS NIVEL DE ESTRÉS
BODEGA
14
BAJO
TALLER
5
BAJO
ACERO NAVAL
5
BAJO
ACERO INOXIDABLE
11
BAJO
PINTURA
24
BAJO
ENSAMBLAJE (EMBALAJE)
27
BAJO
ADMINISTRACIÓN
4
BAJO
ELABORADO POR: Nancy T. Llivisaca C
Tabla56: Niveles de estrés en función de la Falta de Cohesión.
FALTA DE COHESION
AREA
RANGO DE ESTRÉS NIVEL DE ESTRÉS
BODEGA
8
BAJO
TALLER
7
BAJO
ACERO NAVAL
5
BAJO
ACERO INOXIDABLE
16
BAJO
PINTURA
18
BAJO
ENSAMBLAJE (EMBALAJE)
11
BAJO
ADMINISTRACIÓN
7
BAJO
ELABORADO POR: Nancy T. Llivisaca C
_________________________________________________________________________
Llivisaca Cárdenas Nancy Tatiana
96
Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
Tabla 57: Niveles de estrés en función del Respaldo del Grupo.
RESPALDO DEL GRUPO
AREA
RANGO DE ESTRÉS NIVEL DE ESTRÉS
BODEGA
11
BAJO
TALLER
3
BAJO
ACERO NAVAL
4
BAJO
ACERO INOXIDABLE
6
BAJO
PINTURA
14
BAJO
ENSAMBLAJE (EMBALAJE)
12
BAJO
ADMINISTRACIÓN
3
BAJO
ELABORADO POR: Nancy T. Llivisaca C
3.2.1.4 Elaboración de la matriz de riesgos.
Para la propuesta del sistema de gestión se tomó como referencia para la
elaboración de la matriz de riesgos, la guía y la matriz de evaluación de riesgos
laborales del Ministerio de elaciones Laborales.
Con la elaboración de la matriz de riesgos Laborales lo que se hace es priorizar los
esfuerzos y los recursos necesarios para minimizar y si fuese posible eliminar los
riesgos. Pudiendo elaborar controles periódicos ya sea en la fuente, el medio de
transmisión y por último en los trabajadores.
_________________________________________________________________________
Llivisaca Cárdenas Nancy Tatiana
97
Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
Tabla 58: Matriz de riesgos laborales
MATRIZ DE RIESGOS LABORALES POR PUESTO DE TRABAJO
DOCUMENTO N°
NOMBRE DEL REGISTRO DEL DOCUMENTO
Gerente/ Jefe / Coordinador / Responsable de Seguridad
y Salud Ocupacional:
DATOS DE LA EMPRESA/ENTIDAD
EMPRESA/ENTIDAD:
PUESTO DE TRABAJO:
PROCESO:
SUBPROCESO:
JEFE DE ÁREA:
Industrias Tecnológicas Álvarez- Intal. Cía. Ltda.
Responsable de Evaluación:
Nancy T. Llivisaca C.
Empresa/Entidad responsable de evaluación:
Fecha de Evaluación:
Herramientas y Equipos utilizados
Descripción de actividades principales desarrolladas
0
RIESGO QUÍMICO
RIESGO FÍSICO
La mano o alguna de sus partes quedan atrapadas en la
dobladora.
Comprende caídas por un suelo con irregularidades, caídas
contra o sobre objetos, falta de orden, desnivel entre áreas
de taller y construcción.
Doblado (Máquina Dobladora)
Exposición
Consecuencia
y/o Valor medido
Probabilidad
y/o
Valor de referencia
1
5
10
50
Medio
Anexo
Anexo 1
5
0
0
5
Taller (Pisos del taller)
1
1
10
10
Bajo
Anexo 1
9
0
0
9
Caída de personas al mismo
nivel
Comprende caídas por un suelo con irregularidades, caídas
contra o sobre objetos, falta de orden.
Construcción - Plantas de acero Naval y Acero Inoxidable
(Piso del área de construcción)
6
1
10
60
Medio
Anexo 1
M05
3
0
0
3
Caída de personas al mismo
nivel
Comprende caídas por un suelo deslizante (Derrames de
pintura), caídas contra o sobre objetos.
Pintura (Pisos deslizantes)
1
1
10
10
Bajo
Anexo 1
M05
1
1
0
2
Caída de personas al mismo
nivel
Comprende caídas por un suelo con irregularidades, falta de
orden, caídas contra o sobre objetos.
Bodega (Piso de la bodega)
3
1
3
9
Bajo
Anexo 1
M07
3
0
0
3
Caídas manipulación de objetos
Comprende las caídas de equipos, herramientas y materiales
necesarios en el proceso.
Taller(Manejo de Herramientas)
6
1
10
60
Medio
Anexo 1
Comprende las caídas de equipos, herramientas y materiales
necesarios en el proceso.
Construcción - Plantas de acero Naval y Acero Inoxidable
(Manejo de Herramientas)
9
0
0
9
Caídas manipulación de objetos
OBSERVACIÓN
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
RESPONSABLE
Nancy T. Llivisaca C.
Si
No
10
1
3
30
Medio
Anexo 1
3
0
0
3
Caídas manipulación de objetos
Comprende las marmitas, Herramientas, frascos de pintura,
accesorios a pintar.
Pintura (Manipulación de materiales y equipos para pintar)
1
5
2
10
Bajo
Anexo 1
M07
3
0
0
3
Caídas manipulación de objetos
Comprende las caídas de materiales y herramientas
manipuladas en el ingreso y despachos de los mismos.
Bodega (Manejo de Ítems existentes en la bodega)
6
1
10
60
Medio
Anexo 1
M09
5
0
0
5
Choque contra objetos
inmóviles
Cuando el trabajador golpea, roza o raspa sobre un objeto
inmóvil (Soldadoras o materiales). Áreas de trabajo no
delimitadas ni señalizadas por ampliación de la planta.
Taller (Pasillo del área de taller)
1
1
10
10
Bajo
Anexo 1
M09
9
0
0
9
Choque contra objetos
inmóviles
Cuando el trabajador golpea, roza o raspa sobre un objeto
inmóvil (Soldadoras o materiales). Áreas de trabajo no
delimitadas ni señalizadas por ampliación de la planta.
Construcción - Plantas de acero Naval y Acero Inoxidable
(Pasillo del área de construcción)
1
1
10
10
Bajo
Anexo 1
M09
3
0
0
3
Choque contra objetos
inmóviles
Cuando el trabajador roza golpea con los accesorios a pintar,
mesas de trabajo.
Pintura ( Objetos en el piso del área de pintura)
3
1
10
30
Medio
Anexo 1
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Acciones a tomar y seguimiento
Seguimiento acciones
Observaciones
Referencia legal
Nancy T. Llivisaca C.
Si
Dereto Ejecutivo 2393. Art 23,
numeral 1.
Nancy T. Llivisaca C.
Si
Dereto Ejecutivo 2393. Art 23,
numeral 1.
Nancy T. Llivisaca C.
Si
Dereto Ejecutivo 2393. Art 23,
numeral 1.
Dotar al personal de
zapatos con planta
antideslizante.
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 95.
Numerales 7 y 8
Capacitación para
manejo materiales y
herramientas.
14/03/2014
0%
Empleador,
Responsable de
SST.
505%
Empleador,
Responsable de
SST.
08/02/2014
50%
Empleador,
Responsable de
SST.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 135 y
Art 95. Numerales 7 y 9 .
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 95.
Numerales 7 y 8
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 24.
Numerales 1 y 2
Capacitar al personal de
la importancia del orden y
limpieza. Verificar que los
08/02/2014
pasillos estén despejados
para el paso de las
personas.
50%
Empleador,
Responsable de
SST.
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 24.
Numerales 1 y 2
Verificar que los pasillos
estén despejados para el 31/13/2013
paso de las personas.
100%
Empleador,
Responsable de
SST.
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 24.
Numerales 1 y 2
Verificar que los pasillos
estén despejados para el 31/13/2013
paso de las personas.
100%
Empleador,
Responsable de
SST.
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 128
Numeral 2
Verificación del correcto
19/12/2013
almacenamiento de las
herramientas y materiales.
100%
Empleador,
Responsable de
SST.
Nancy T. Llivisaca C.
Si
Decreto Ejecutivo 2393. Art 135.
07/01/2014
0%
Empleador,
Responsable de
SST.
07/04/2014
25%
07/04/2014
25%
14/03/2014
10%
Empleador,
Responsable de
SST.
14/03/2014
10%
Empleador,
Responsable de
SST.
Dotar de mascarillas para
30/12/2013
soldar a los trabajadores.
100%
Empleador,
Responsable de
SST.
M17
3
0
0
3
Manejo de productos
inflamables
Comprende el manejo y manipulación de pinturas, fondos,
desoxidantes, etc. Pudiendo provocar incendios y daños por
el fuego.
Pintura (Manejo de Materiales)
0,5
25
0,5
6,25
Bajo
Anexo 1
M21
3
0
0
3
Manejo de objetos
cortopunzantes
Comprende los cortes que el trabajador recibe por acción de
los filos de las planchas de acero.
Corte (Manejo de Materiales)
6
1
1
6
Bajo
Anexo 2
M21
2
0
0
2
Manejo de objetos
cortopunzantes
Comprende los cortes que el trabajador recibe por acción de
los filos de las planchas de acero.
Doblado (Manejo de Materiales)
6
1
1
6
Bajo
Anexo 3
M21
5
0
0
5
Manejo de herramentas
cortopunzantes
Comprende los cortes que el trabajador recibe por acción de
Taller (Manejo de Herramientas, maquinaria y equipos propios
un objeto o herramienta, martillazos, filos de las planchas de
del área de taller)
acero.
1
5
10
50
Medio
Anexo 1
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 95.
Numerales 8 y 9
M21
9
0
0
9
Manejo de herramentas
cortopunzantes
Comprende los cortes que el trabajador recibe por acción de
un objeto o herramienta, martillazos, filos de las planchas de
acero.
Construcción - Plantas de acero Naval y Acero Inoxidable
(Manejo de Herramientas y equipos propios del área)
6
1
3
18
Bajo
Anexo 1
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 95.
Numerales 8 y 9
Área de Producción
Método
Utilizado: Triple
Criterio
Medio
Anexo 5
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 53
Nuneral 1
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art 135
Nuneral 2
Nancy T. Llivisaca C.
Si
Nancy T. Llivisaca C.
Si
3
Presencia de vapores.
Área de Pintura
Q01
9
0
0
9
Gases Comprimidos.
Área de Producción
Q01
3
0
0
3
Presencia de Derrames de Mareriales peligrosos.
Área de Pintura
Exposición a químicos
9
0
0
Moderado
Bajo
Anexo 5
Norma
ecuatoriana
legislación
ambiental
secundaria
PM2.5 (µg/m³)
17,62
No
Cumple
Anexo 4
Iluminación
Según el tipo de trabajo a realizar se necesita un determinado
nivel de iluminación. Un bajo nivel de iluminación, además de
causar daño a la visión, contribuye a aumentar el riesgo de
accidentes.
Un elevado nivel de iluminación crea molestias y cansancio
visual.
Iluminación del puesto de trabajo no adecuada a las
características de trabajo u operación.
Jefe de Planta
Mesa de Ensamblaje N°1
Taladro N° 1
Mesa de Ensamblaje N°2
Mesa de Ensamblaje N°3
Taladro N° 2
Esmeril
Cortadora
Dobladora
Asistencia Técnica
Administación
Asistencia Contable
Contabilidad
Gerencia General
Ventas
Asistencia Gerencial
Presidencia
Bodega
LUX
ART 56
D.E 2393
372,6
4061,4
698,8
988,2
1182,2
951,2
1928
513
2388,4
203,2
193,6
441,2
1137
1108,6
274,6
485,4
255,2
132,8
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
Anexo 2
86,6
No
Cumple
Anexo 3
Ruido
El ruido es un contaminante físico que se transmite por el aire
mediante un movimiento ondulatorio.
Se genera ruido en:
Motores eléctricos o de combustión interna.
Escapes de aire comprimido.
Rozamientos o impactos de partes metálicas.
Máquinas.
4
Área de construcción de plantas de acero naval.
9
B01
1
1
0
2
B01
22
0
0
22
B01
17
0
0
17
Área de construcción de plantas de acero inoxidable.
Leq:
Normalizado a 8
horas
ART.55
D.E. 2393
20,17
Cumple
Anexo 4
74,6
57,6
Administración-Técnico-Ventas
Cumple
Cumple
Anexo 3
Anexo 3
Bodega
Triple Criterio
Medio
Anexo 5
Área de Producción
Triple Criterio
Bajo
Anexo 5
Área de Producción
Triple Criterio
Bajo
Anexo 5
Presencia de Vectores.
E04
5
0
0
5
E04
5
0
0
5
E04
4
0
0
Contaminantes biológicos
4
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Nancy T. Llivisaca C.
No
Nancy T. Llivisaca C.
No
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Decreto Ejecutivo 2393. Art 135. 1
Y 2.
La carga física del trabajo se produce como consecuencia de
las actividades físicas que se realizan para la consecución de
dicha tarea. Consecuencia directa de una carga física
excesiva será la fatiga muscular, que se traducirá en patología
osteomuscular, aumento del riesgo de accidente, disminución
de la productividad y calidad del trabajo, en un aumento de la
insatisfacción personal o en inconfort. La fatiga física se
estudia en cuanto a trabajos estáticos y dinámicos. En cuanto
a la posición, clasificaremos los trabajos en cuanto a que se
realicen de pie, sentado o de forma alternativa.
Ensamblaje (Embalaje)
REBA
Medio
Anexo 6
Área de construcción de plantas de acero naval.
REBA
Medio
Anexo 6
Área de construcción de plantas de acero inoxidable.
REBA
Medio
Capacitación e Inducción
del manejo de Hojas de
Seguridad en el manejo
de estos productos
químicos.
Capacitación de la
importancia del uso de los
guantes de seguridad.
Capacitación de la
importancia del uso de los
guantes de seguridad.
Verificar el uso de guantes
de seguridad para la
manipulación de las
planchas de acero.
Ademas la capacitación
sobre el manejo de
herramientas
cortopunzantes.
Verificar el uso de guantes
de seguridad para la
manipulación de las
planchas de acero.
Dotar de mascarillas.
Inducción del manejo de
Hojas de Seguridad.
Verificar la correcta
Señalización de cada
tanque.
Capacitación del manejo
de las pinturas y
materiales corrosivos en
esta área.
Capacitación de la
importancia del Uso de
las mascarillas.
Empleador,
Responsable de
SST.
Empleador,
Responsable de
SST.
30/12/2013
50%
20/12/2013
100%
21/01/2014
0%
Empleador,
Responsable de
SST.
30/04/2014
25%
Empleador,
Responsable de
SST.
Norma Ecuatoriana de Legislación
Ambiental Secundaria.
Haga efectivala acción y continue
trabajando.
Técnicos del CEA
Norma Ecuatoriana de Legislación
Ambiental Secundaria.
Dotación de mascarillas
de Seguridad y
30/04/2014
Capacitación de la
importancia del uso de las
mismas.
25%
Empleador,
Responsable de
SST.
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Técnicos del CEA
Decreto Ejecutivo 2393. Art 56.
Numeral 1.
Se realizará una limpieza
periódica y la renovación,
en caso necesario, de las
31/01/2014
superficies iluminantes
para asegurar su
constante transparencia.
0%
Empleador,
Responsable de
SST.
Técnicos del CEA
Dotación des tapones
30/12/2013
auditivos y orejeras a
trabajadores de esta área.
100%
Empleador,
Responsable de
SST.
Técnicos del CEA
Capacitación de la
importancia del uso de los
19/04/2014
tapones auditivos y
orejeras en el trabajo.
20%
Empleador,
Responsable de
SST.
Colocar mecanismos
aislantes en ventanas que
están en contacto con el
área de producción.
03/02/2014
0%
Empleador,
Responsable de
SST.
Eliminación de Roedores
del Área.
18/12/2013
100%
Haga efectivala acción y continue
trabajando.
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Anexo 6
Si
Decreto Ejecutivo 2393. Art 55
Numeral 6
Si
Técnicos del CEA
Nancy T. Llivisaca C.
Si
Decreto Ejecutivo 2393. Art 66.
Numeral 2
Nancy T. Llivisaca C.
Si
Decreto Ejecutivo 2393. Art. 41.
Nancy T. Llivisaca C.
Sí
Decreto Ejecutivo 2393. Art. 37.
0
1
0
1
Movimientos Repetitivos
Grupo de movimientos contínuos, mantenidos durante un
trabajo que implica al mismo conjunto osteo muscular
provocando en el mismo fatiga muscular, sobrecarga, dolor y
por último lesíón
Administrativa (Contabilidad)
RULA
Alto
Anexo 7
Haga efectivala acción y continue
trabajando.
P04
P06
P09
P12
35
3
2
5
1
0
1
0
0
0
0
0
36
3
3
5
Toda la Empresa
Cuestionario de Riesgos Psicosociales
según la OIT
Bajo
21
0
0
21
Alta responsabilidad
Minuciosidad de la tarea
Déficit en la comunicación
Desmotivación
Agresión o maltrato (palabra y
obra)
Este grupo de factores son generadores de estrés, que
pueden causar daños psicológicos e incluso físicos.
P14
Reporte de Estudio
de Riesgo
psicosocial Anexo
8
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Construcción de SS-HH
en función del número de 19/04/2014
trabajadores.
Construcción de un
comedor de acuerdo a la
19/04/2014
normativa del Decreto
Ejecutivo 2393.
45%
Empleador,
Responsable de
SST.
Empleador,
Responsable de
SST.
45%
Empleador,
Responsable de
SST.
20%
Empleador,
Responsable de
SST.
Nancy T. Llivisaca C.
No
Capacitación de la
importancia de las pausas 04/04/2014
activas en el trabajo.
Nancy T. Llivisaca C.
No
Capacitación de la
importancia de las pausas 04/04/2014
activas en el trabajo
20%
Empleador,
Responsable de
SST.
No
Capacitación de la
importancia de las pausas 04/04/2014
activas en el trabajo
20%
Empleador,
Responsable de
SST.
Nancy T. Llivisaca C.
No
Rediseño de los puestos
de trabajo y Capacitación
de la importancia de las 04/04/2014
pausas activas en el
trabajo
20%
Empleador,
Responsable de
SST.
Nancy T. Llivisaca C.
Nancy T. Llivisaca C.
Nancy T. Llivisaca C.
Nancy T. Llivisaca C.
No
No
No
No
Nancy T. Llivisaca C.
No
Nancy T. Llivisaca C.
E07
Realizado por: Nancy T. Llivisaca
_________________________________________________________________________
Llivisaca Cárdenas Nancy Tatiana
Empleador,
Responsable de
SST.
Empleador,
Responsable de
SST.
Técnicos del CEA
Uso de Sanitarios en lugar de trabajo.
Consumo de Alimentos.
Posiciones forzadas
Se puede seguir trabajando con esta
circunstancia, pero se debe uscar la
posibilidad de mejorarla si fuese
posible.
Decreto Ejecutivo 2393. Art. 173
Método
Utilizado: Triple
Criterio
Punto medio del área de producción.
5
F07
Anexo 5
Presencia de Material Particulado Orgánico e Inorgánico.
0
0
Anexo 6
Medio
Punto medio del área de producción.
0
0
Medio
Importante
Presencia de Material Particulado Orgánico e Inorgánico.
5
4
Importante
14
F07
F07
Importante
Método
Utilizado: Triple
Criterio
Método
Utilizado: Triple
Criterio
Norma
ecuatoriana
legislación
ambiental
secundaria
PM10 (µg/m³)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Capacitación de la
importancia del orden y
limpieza en el trabajo.
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
Anexo 1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Dotar al pesonal de
guantes y capacitarlos
27/12/2013
sobre el manejo de
materiales y herramientas.
Nancy T. Llivisaca C.
Medio
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Empleador,
Responsable de
SST.
Empleador,
Responsable de
SST.
50
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
50%
0%
10
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
F04
08/02/2014
14/03/2014
5
14
Empleador,
Responsable de
SST.
Capacitación para
manejo materiales y
herramientas.
1
0
100%
Decreto Ejecutivo 2393. Art 95.
Numerales 7 y 8
Bodega (Estantes de materiales)
0
Empleador,
Responsable de
SST.
05/12/2013
Sí
Considera el riesgo de accidente por caídas de herramientas,
objetos, aparatos o materiales sobre el trabajador que no los
está manipulando.
Falta de resistencia en estanterías y estructuras de apoyo
para almacenamiento.
Inestabilidad de los apilamientos de materiales.
14
Empleador,
Responsable de
SST.
50%
Nancy T. Llivisaca C.
Choques de objetos
desprendidos
Q01
75%
Dereto Ejecutivo 2393. Art 23,
numeral 1.
2
Presencia de Humos de Soldadura.
50%
Si
0
9
Resp.
Empleador,
Responsable de
SST.
Nancy T. Llivisaca C.
1
0
Status
Capacitación de la
importancia del orden y
limpieza en el trabajo.
1
0
Fecha fin
Capacitación sobre el uso
de la dobladora y los
07/02/2014
posibles daños que se
pueden tener por el
descuido al utilizarla.
Recubrimiento del piso,
capacitación de la
08/02/2014
importancia del orden y
limpieza en el trabajo.
Capacitación de la
importancia del orden y 08/02/2014
limpieza en el trabajo.
Dereto Ejecutivo 2393. Art 91.
M11
9
Descripción
Si
Se puede seguir trabajando busque y
efectúe una mejora.
M07
14
RIESGO BIOLÓGICO
Atrapamiento por o entre
objetos
Valoración del
GP
ó
Dosis
M05
3
RIESGO ERGONÓMICO
2
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR DE RIESGO IN SITU
M05
Q01
RIESGO
PSICOSOCIAL
TOTAL
Mujeres
0
FACTOR DE RIESGO
Verificación de cumplimiento
Cumplimiento
Caída de personas al mismo
nivel
M07
MECÁNICOS
2
Discapacitados
CÓDIGO
MO2
Hombres
CLASIFICACIÓN
DEL RIESGO
GESTIÓN PREVENTIVA
Nº de expuestos
98
Firma
Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
3.2.2 Determinación de controles.
Al disponer y establecer las acciones correspondientes para la intervención de todos
los riesgos identificados
y debidamente valorados en la Matriz de Riesgos del
Ministerio Relaciones Laborales se determinaron controles y gestión preventiva de
los mismos. Como se puede observar en la Matriz de Riesgos de Intal se pudo
determinar los controles que se deben hacer tanto en el área física de la planta
(Fuente o medio de transmisión), como en los trabajadores dotando los equipos de
protección personal para minimizar el riesgo de sufrir una enfermedad ocupacional,
y minimizar los efectos de los riesgos presentes en el trabajo.
Como medida de control para las caídas al mismo y distinto nivel por ejemplo se
optó por arreglar las superficies de los pisos tanto en el taller como en la bodega
que representaba la mayor fuente de riesgo.
Para la presencia de material particulado lo que se propone es colocar extractores
en el techo del área de producción.
3.2.3 Identificación de necesidades de capacitación.
Una vez realizada la determinación de controles para minimizar los riesgos
existentes en la empresa se ha podido identificar los temas de capacitación
destinados para las diferentes áreas de la empresa estos son:
Uso de la dobladora, consecuencias del mal uso de la misma.
La importancia del orden y la limpieza en el trabajo.
Manejo de hojas de seguridad.
Importancia del uso de los guantes de Seguridad.
Manejo de materiales y herramientas.
Importancia del uso de las mascarillas de Seguridad.
Importancia del uso de los tapones u orejeras de Seguridad.
Importancia de las pausas activas en el trabajo.
3.2.3.1 Cronograma de capacitación para el personal.
En Intal se ha podido identificar satisfactoriamente las necesidades de capacitación,
es de importante poner atención en los temas de capacitación para satisfacer dichas
necesidades. Por esta razón se ha elaborado un programa de capacitación que
facilite la capacitación del personal que lo requiere.
En la siguiente tabla se muestran los temas de capacitación, las áreas que
intervendrán en las mismas y el detalle del tiempo que dura la capacitación a lo
largo
de
todo
el
programa
propuesto.
_________________________________________________________________________
Llivisaca Cárdenas Nancy Tatiana
99
Universidad de Cuenca
_________________________________________________________________________
Tabla 59: Programación de capacitaciones 2014 de Intal Cía. Ltda.
EMPRESA:
ACTIVIDAD:
UBICACIÓN:
FECHA (día, mes, año):
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
PROGRAMA DE CAPACITACIONES 2014
Industrias Tecnológicas Álvarez Cía. Ltda
Fabricación de Plantas Compactas para: Tratamiento de Agua Potable y Servida
A 100 metros de Plásticos Rival
16-dic-13
Nancy T. Llivisaca C.
Programacion Diciembre 2013 y Año 2014
Áreas
Observaciones
4
Uso de la dobladora,
1:00:00 consecuencias del mal uso de
la misma.
0:30:00
La importancia del orden y la
limpieza en el trabajo.
0:10:00
4:00:00 Manejo de hojas de seguridad.
Importancia del uso de los
0:40:00
guantes de Seguridad.
1
Importancia del uso de las
mascarillas de Seguridad.
Importancia del uso de las
0:50:00 tapones u orejeras de
Seguridad.
Importancia de las pausas
1:15:00
activas en el trabajo.
3
4
1
0:30:00
0:30:00
0:10:00
0:10:00
2:00:00
0:15:00
0:15:00 0:15:00
3
4
1
2
0:15:00
4
1
2
3
PINTURA
TALLER
4
1:00:00
0:10:00
0:10:00
0:10:00
x x x
0:15:00
0:10:00
0:30:00
0:10:00
0:15:00
x
x
x
0:30:00
0:10:00
Participantes
Todo el personal del área.
x x x
0:15:00
0:15:00
SEMANAS
0:10:00
0:30:00
0:10:00
3
Abril
x
0:10:00
1:00:00
0:10:00
2
SEMANAS
1:00:00
0:10:00
2:00:00 Manejo de materiales y herramie
1:30:00
2
HORAS
ADMINISTRATIVA
3
SEMANAS
Marzo
PLANTAS DE ACERO
INOXIDABLE
1 2
SEMANAS
HORAS
PLANTAS DE ACERO
NAVAL
SEMANAS
HORAS Febrero
BODEGA
HORAS Enero
CORTE
HORAS Diciembre
TEMAS
DOBLADO
Horas
C O N S T R UC C IÓ N
Todo el personal del área.
Todo el personal del área.
x
x
x
Todo el personal del área.
x x x
x
x
Todo el personal del área.
x
x
x
Todo el personal del área.
x
x
Todo el personal del área.
x
x
x Todo el personal del área.
x
0:15:00
x
Realizado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
3.2.4 Matriz de EPP y Ropa de trabajo: A continuación se muestra la matriz de EPP y Ropa de trabajo elaborada considerando
todas las áreas existentes en la empresa.
Tabla 60: Matriz de Equipos de protección personal y ropa de trabajo de Intal.
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
3.3 Propuesta de un Plan de emergencia.
1. Introducción.
Ante las emergencias que podrían presentarse el ser humano presenta una
condición variable, influida por varios aspectos, como son la personalidad, la
experiencia y el nivel de entrenamiento para enfrentar los riesgos ante un siniestro
entre otros. Es claro entonces, que buscar un mecanismo mediante el cual logremos
canalizar los diferentes comportamientos, representará, en el evento de un siniestro
un factor positivo para el enfrentamiento del mismo.
El plan de emergencias que se describe a continuación está encaminado a adoptar
actitudes positivas ante los diferentes siniestros y adecuar las condiciones de
trabajo, para que,
en el caso de presentarse las posibilidades de éxito para
salvaguardar la integridad de las personas aumenten, garantizando un mayor
desempeño del recurso humano en la empresa.
2. Objetivos.
El principal objetivo del presente plan de emergencias es salvaguardar la integridad
física y la vida de los trabajadores y minimizar el impacto de las lesiones.
2.1 Objetos Específicos.
Retornar a las labores cotidianas lo más pronto posible.
Asegurar el bienestar de los brigadistas.
Salvaguardar la vida de los trabajadores y minimizar el impacto de las
lesiones
Proteger los activos de la organización.
3. Alcance.
Este Plan de Emergencia aplica toda la empresa INTAL CIA. LTDA, es decir al área
de producción y al área administrativa.
Este plan de emergencias abarca las siguientes emergencias:
Contra Incendios
Evacuación ante desastres naturales
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Accidentes
2. Datos de la empresa.
Razón social:
Intal Cía. Ltda. (Industrias Tecnológicas Álvarez- Compañía Limitada)
Objeto social:
Fabricación de Plantas Compactas para: Tratamiento de Agua Potable y Servida,
Equipos de Cloración y Laboratorio.
Descripción: Intal es una empresa especialista en el tratamiento de agua potable y
agua residual. Realizan plantas que obedecen a diseños específicos que se
obtienen de las pruebas de tratabilidad para cada proyecto.
Contactos:
Teléfono: 07-2891986
Fax: 07-2891467
Sitio web:
www.aguaintal.com
1.1.1 Ubicación Geografía.
La planta se encuentra ubicada en la provincia del Azuay en la ciudad de Cuenca,
en la parroquia de Ricaurte sector Miguel Cordero. A 100 metros de la fábrica
Plásticos Rival.
3. Infraestructura.
La empresa está construida físicamente de paredes de bloque y cemento; el área de
producción cuenta con 2 salidas, el área administrativa cuenta con 3 salidas, el área
de bodega con 2 salidas.
4. Equipos, máquinas.
Soldadoras.
Esmeril.
Dobladoras.
Taladros.
Torno.
Compresores.
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Tronzadoras.
Taladros manuales.
Amoladoras.
Cortadora.
Marmitas.
5. Datos del personal.
A continuación se muestra la nómina de trabajadores con sus respectivas
ocupaciones y teléfonos móviles de los que se pudo tener acceso.
Nombre
ALVAREZ WILCHES MARIA
EULALIA
ALVAREZ WILLCHES PABLO
ESTEBAN
AREVALO AREVALO JUAN
CARLOS
BARBA DELGADO ADRIAN
ISRAEL
BASANTES CABRERA EDISON
JOSE
BUENO PULGARIN LUIS
FRANCISCO
CACERES AREVALO
CHRISTIAN GEOVANNY
CANDO NACIPUCHA EDWIN
FERNANDO
CHACHO JURADO VINICIO
ALEJANDRO
CHICA ALVARADO JULIO
HERNAN
CHIVILIGUA BASURTO PABLO
ANTONIO
CHUISACA UZHCA ANTONIO
BOLIVAR
CORNEJO CHACA MARIA
ELENA
CRESPO ALVAREZ MARIA
GABRIELA
EGUEZ MORENO OSWALDO
ENRIQUE
ENRIQUEZ MACIAS JOSE
FRANCISCO
ESPINOZA PINEDA MONICA
MARIBEL
FLORES MEDINA JAIME
GUSTAVO
Ocupación
TELEFONO
MOVIL
ADMINISTRADORA
GERENTE GENERAL
SOLDADOR
0991123010
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
METALMECÁNICA SIN EXPERIEN
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
METALMECÁNICA SIN EXPERIEN
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
METALMECÁNICA SIN EXPERIENCIA
SERVICIOS VARIOS
0987208095
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
METALMECÁNICA SIN EXPERIEN
VENDEDOR / A
AUX BODEGA
SOLDADOR
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
METALMECÁNICA SIN EXPERIENCIA
AUXILIAR O AYUDANTE DE CONTABILIDAD 1
(CON TITULO DE BACHILLER E
AUXILIAR O AYUDANTE DE CONTABILIDAD 1
(CON TITULO DE BACHILLER E
JEFE/COORDINADOR DEL SECTOR DE
METALMECÁNICA
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
METALMECÁNICA SIN EXPERIENCIA
CONTADOR (CON TITUTLO DE BACHILLER EN
CONTABILIDAD Y 2 A?OS DE E
0989442625
081995896
0983597151
0999425096
SOLDADOR
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
GUERRERO GOMEZ PAULO
SOLDADOR
CESAR
JARA JARA JOSE SALVADOR ASISTENTE / AYUDANTE / AUXILIAR DE LIMPIEZA
LLANGARI PAREDES JUAN
PINTOR
CARLOS
LLIVISACA CARDENAS
SOLDADOR
WALTER EDUARDO
LUDEÑA CUMBE VICTOR
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
HUGO
METALMECÁNICA SIN EXPERIEN
MORA FERNANDEZ JOSE
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
LIZANDRO
METALMECÁNICA SIN EXPERIEN
PINDUISACA QUINTEROS
SOLDADOR
DIEGO FELIPE
PULGARIN HUIRACOCHA
ASISTENTE TECNICO
JUAN CARLOS
PULGARIN ILLESCAS MANUEL
JEFE DE PLANTA
PATRICIO
PULGARIN REINOSO DIEGO
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
PATRICIO
METALMECÁNICA SIN EXPERIENCIA
SINCHI AUCAPIÑA ANGEL
PINTOR
GUSTAVO
TENORIO ESPINOZA NANCY
VENDEDOR / A
LORENA
UZHCA GUALPA CRISTIAN
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
JAVIER
METALMECÁNICA
VELESACA TUQUINGA JORGE
SOLDADOR
ARMANDO
YUGCHA YUNGA MIGUEL
AUXILIAR / AYUDANTE DEL SECTOR DE
ANGEL
METALMECÁNICA SIN EXPERIENCIA
0987013002
0984364780
0984208685
0994638775
0986323916
6. Procesos.
A continuación se muestran algunos de los procesos productivos de la empresa Intal
Cía. Ltda.
Pintura: Proceso del pintado de accesorios de plástico
1. Realizar la limpieza primaria de toda la superficie del accesorio con polilimpia.
2. Limpiar toda la superficie con guaipe.
3. Colocar fondo adherente a la pintura en toda la superficie a base de marmita.
4. Dejar secar.
5. Lavar la marmita con disolvente epóxico.
6. Realizar mezcla de pintura: Mezclar Reductor epóxico, catalizador y pintura
epóxica inspeccionando su viscosidad.
7. Colocar mezcla de pintura en marmita.
8. Pintar todo el accesorio.
9. Dejar secar.
10. Lavar marmita.
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_________________________________________________________________________
11. Almacenar accesorio pintado.
Pintura: Proceso de lavado de planchas de acero naval
1. Colocar plancha en el piso.
2. Realizar la mezcla desoxidante: Mezclar desoxidante y agua.
3. Colocar la mezcla desoxidante en toda la superficie de la plancha.
4. Refregar con escoba toda la superficie.
5. Retirar el desoxidante con abundante agua.
6. Pasar cepillo de acero por toda la superficie.
7. Aplicación de una capa de pintura para la manipulación.
8. Dejar secar.
9. Almacenar plancha lavada.
Pintura: Proceso de lavado de accesorios de acero naval
1. Colocar accesorio en el piso.
2. Realizar mezcla de desoxidante: Mezclar agua y desoxidante.
3. Colocar desoxidante en toda la superficie.
4. Refregar con escoba toda la superficie.
5. Retirar desoxidante con agua.
6. Pasar ya sea lustro o cepillo de acero dependiendo el tamaño del accesorio.
7. Aplicación de fondo epóxico.
8. Almacenamiento de accesorio lavado.
Taller: Proceso de taladrado en taladro fijo
1. Tomar la pieza a taladrar y colocarla en la entenalla del taladro.
2. Centrar la pieza y sujetarla con la entenalla.
3. Taladrar con la broca indicada.
4. Sacar la pieza de la entenalla y almacenar.
Taller: Proceso de suelda en mesas de ensamblaje
1. Colocar piezas en mesa de trabajo.
2. Revisar la conexión eléctrica de la soldadora.
3. Verificar las condiciones adecuadas de la soldadora dependiendo del tipo de
suelda:
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MIG: Verificar si hay alambre para soldar.
Eléctrica: Dependiendo del tipo de trabajo se debe verificarla polaridad de
las conexiones AC o DC.
TIG: Verificar que el tungsteno este con el ángulo correcto. Además regular
el amperaje de acuerdo al Ø con el que se va a trabajar.
4. Colocar piezas en posición de suelda y sujetarlas.
5. Colocar puntos de suelda, en uniones de piezas.
6. Colocar cordones de suelda en todas las uniones y retirar la escoria en el
caso de la suelda eléctrica.
7. Pulir cordón de suelda con la amoladora.
8. Almacenar accesorios soldados.
Embalaje (Ensamblaje): Proceso de ensamblaje de accesorios de plástico
1. Prepara superficie de la mesa de trabajo y colocar estructura a embalar, en el
caso de accesorios pequeños. En el caso de los grandes se realizara el
embalaje en el piso.
2. Colocar poliexpander en toda la superficie del accesorio.
3. Colocar
plástico
strech
recubriendo
todo
el
poliexpander
colocado
anteriormente.
4. Almacenar accesorio embalado.
Embalaje (Ensamblaje): Proceso de ensamblaje de accesorios de acero
1. Prepara superficie de trabajo mesa (en el caso de accesorios pequeños) y
piso (en el caso de los grandes)
2. Limpiar toda la superficie del accesorio a embalar.
3. Colocar plástico strech en toda la superficie del accesorio.
4. Almacenar accesorio embalado.
Embalaje (Ensamblaje): Proceso de ensamblaje de las bases para las plantas de
acero inoxidable
1. Colocar base sobre los soportes de acero de 1metro de altura.
2. Limpiar todas las superficies a embalar.
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_________________________________________________________________________
3. Colocar poliexpander en toda la superficie de la base.
4. Colocar plástico strech recubriendo todo el poliexpander.
5. Colocar 2 pedazos de cartón 30 x 60 cm en cada uno delos laterales de la
base, ajustándolos con zunchos y vinchas para zunchos.
6. Almacenar la base de los tanques de las plantas de acero inoxidable.
Embalaje (Ensamblaje): Proceso de ensamblaje de los tanques de las plantas de
acero inoxidable
1. Lavar, pulir y dejar secar los tanques.
2. Colocar plástico strech en toda la superficie del tanque.
3. Colocar tableros MDF en las paredes de los tanques, con la ayuda de correas
para la sujeción de los mismos.
4. Colocar 3 zunchos ajustando los tableros a las paredes del tanque y sujetar
asegurando los extremos de los zunchos con vinchas para zunchos. Los
zunchos serán ubicados en la parte alta, media y baja del tanque.
5. Almacenar tanque embalado.
LABORATORIO: Pruebas Hidráulicas
1. El agua ingresa al sistema y pasa por los rotámetros en donde se verifica el
caudal con el que el agua llega al tanque de reserva.
2. El agua es almacenada en el tanque de reserva, con dos opciones de salida:
2.1. La primera lleva de regreso el agua al tanque principal midiendo al final de
la tubería el caudal.
2.2. La segunda lleva el agua al clorador, donde se suministra el cloro. El cloro
es pesado en función del volumen de agua a ser tratada.
3. Medir la cantidad de cloro a la salida del clorador.
3.1.1. Tomar una muestra de agua a la salida del clorador.
3.1.2. Colocar la muestra de agua en el frasco medidor de cloro y poner 5 gotas
de ortatolidina.
4. Verificar el nivel óptimo de cloro y se termina la prueba.
Embalaje: Ensamblaje de plantas de acero inoxidable
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
En el área de ensamblaje se ensamblan plantas de acero inoxidable de diferentes
caudales tales como 0.5L/S, 1L/S, 1.7L/S, en si tienen las mismas características lo
que varían son los tamaño.
1. Colocarlos tanques Floculado- sedimentado y filtro en la base de los tanques.
2. Colocar la grada y los pasamanos.
3. Colocar el techo y sus componentes.
4. Colocar el sistema de desinfección y la canaleta Parshall.
5. Verificar el correcto ensamble.
6. Desamarrar planta y almacenar para embalaje.
7. Identificación de emergencias.
Las emergencias son de diferente tipo:
Incendios/Explosiones.
Accidentes
Riesgos externos, tales como sismos, temblores o terremotos.
8. Evaluación de emergencias.
Las áreas identificadas como de Riesgo Moderado a Importante, se encuentran
ubicadas en producción, en el área de pintura en el caso de la presencia de fuego.
9. Recursos.
Ante una emergencia es de vital importancia contar con los recursos necesarios
tanto humanos como técnicos (materiales) para actuar ante la misma.
9.1 Recursos Humanos.
Se propone delegar los siguientes recursos humanos con sus respectivas funciones
para poder actuar ante las emergencias.
Tabla 61: Funciones de los recursos humanos.
Nº HUMANOS
1
FUNCIÒN
Responsable de
Encargado de hacer cumplir con la Normativa Interna y
Seguridad
Externa de Seguridad Ocupacional y el Plan de
_________________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________
Emergencia
2
3
Comité Paritario de
Analizar las condiciones de trabajo, actos inseguros e
Seguridad y Salud
inculcar al personal en trabajar de manera segura
Jefe de Emergencia o
Encargado de hacer funcionar correctamente y
Jefe de Emergencia
oportunamente el Plan de Emergencia de la Empresa
encargado
4
Brigadistas en Primeros
Encargados de aplicar los conocimientos adquiridos en
Auxilios, Incendios,
caso de presentarse un siniestro interno o en alguna
Comunicación y
empresa colindante.
Rescate
5
Todos los colaboradores Aplicar conocimientos adquiridos en primeros auxilios,
lucha contra incendios cuando sea necesario.
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
9.2 Recursos Técnicos.
Detectores de Humo:
El edificio cuenta con 2 Detectores de Humo, ubicados el uno en la bodega de
materiales y el otro en el área administrativa.
Extintores:
La empresa cuenta con 4 extintores distribuidos en sus instalaciones tal y como se
muestra en la siguiente tabla:
Tabla 62: Recursos técnicos existentes.
Nº
MATERIALES
UBICACIÒN
1
Extintores de PQS
Área de Administración
2
Extintores de PQS
Área de Bodega
1
Extintores de PQS
Áreas de Producción
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
10. Procedimientos para actuar en caso de emergencia.
A continuación se muestran los procedimientos a seguir en el caso incendios,
sismos y accidentes en Intal Cía. Ltda.
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_________________________________________________________________________
En el caso de un incendio: Se deben seguir las siguientes instrucciones para todo
el Personal de la Empresa.
Todo el personal estable del edificio debe conocer el Plan de Emergencia y
las vías de evacuación.
El personal que observe una situación anómala en el piso donde desarrolla
sus tareas, deberá dar aviso en forma urgente de la siguiente manera:
Avisar al Responsable de piso, Jefe de área o su encargado de lo acontecido.
El Jefe de área notificará a la asistente gerencial para que pulse el botón de
alarma. Al oír Alarma de Incendio:
o Conserve la calma; es posible que el sonido de un timbre de alarma de
incendio se deba a un problema técnico o activación involuntaria.
o Determinar a la brevedad posible, el punto exacto donde se produjo la
activación del detector de humo. Esta labor será coordinada desde
recepción.
o Si la alarma se debe a un principio de incendio, la persona que
descubre el fuego deberá, si es posible, tratar de controlarlo por medio
del uso de un Extintor, para simultáneamente, alertar al personal del
edificio o cualquier ocupante que se encuentre cerca.
o Seguidamente procederá a abandonar el lugar.
o Se aconseja al personal que guarde los valores y documentos, así
como también desconecte los artefactos eléctricos a su cargo,
cerrando puertas y ventanas a su paso.
o Procure calmar a los que están nerviosos.
o No perder tiempo recogiendo otros objetos personales.
o Caminar hacia la salida asignada sin correr.
o Salir de las instalaciones de la empresa sin hablar, sin gritar ni correr,
respirando por la nariz.
o Dar prioridad al personal discapacitado y a las mujeres embarazadas.
o Reunirse en un punto de encuentro seguro.
o No regresar al sector siniestrado, antes que se declare finalizada la
emergencia.
Si se encuentra atrapado, colocar un trapo debajo de la puerta para evitar el
ingreso de humo.
La persona encargada en notificar el siniestro será la asistente de gerencia,
en el caso de que no se tenga la presencia de esta persona se delega a
cualquier persona del área administrativa llamar al 911 para recibir apoyo del
cuerpo de bomberos de Cuenca.
En el caso de un accidente de trabajo:
Si usted es el accidentado: Se debe seguir el siguiente procedimiento:
Solicite ayuda si fuera necesario.
Por sus propios medios solicite ayuda a sus compañeros de trabajo.
Avise, o pida que le avisen, a su encargado o supervisor lo que le ha
ocurrido.
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Aguarde la llegada de su supervisor y personal delegado de enfermería
para evaluar las consecuencias del accidente.
Espere su traslado a la casa de salud más cercana en el caso de que el
accidente sea grave (Cortes profundos, contusiones, fracturas, etc.).
Cuando esté en condiciones informe a su Jefe los motivos del accidente.
Su experiencia puede ser muy útil para evitar que a sus colegas les
ocurran accidentes similares.
Si usted presencia un Accidente de Trabajo: Se debe seguir el siguiente
procedimiento:
Verifique si el accidentado necesita ayuda.
No realice sobre el accidentado movimientos que puedan significar
nuevas lesiones.
Ofrézcase para solicitar la Emergencia Médica 911.
Avise al Jefe de la situación ocurrida.
Si observó la forma en que ocurrió el accidente hágaselo saber al Jefe, lo
que usted haya visto puede ser muy útil para evitar futuros accidentes.
Indique su condición de testigo para aportar luego su contribución a la
seguridad de todos.
En el caso de Sismo, Temblor o terremoto: Se deben seguir las siguientes
instrucciones para todo el Personal de la Empresa.
Recuerde que el edificio se pensó a prueba de terremotos.
Mantenga la calma y trasmítasela a los demás ocupantes.
Ayudar al personal discapacitado, mujeres y niños (si estos se hallasen en la
empresa) llevándolos a un lugar seguro.
No abandone el edificio ni se traslade internamente, ubíquese en un lugar de
mayor seguridad, como los que se señalan a continuación:
o Bajo mesas o muebles.
o Bajo dinteles de puertas.
o Si fuera necesario evacuar se avisará oportunamente.
o Aléjese de ventanas y elementos colgantes.
o Aléjese de lugares donde existan objetos en altura, que pudieran caer.
o Apague equipos eléctricos y artefactos a gas. Aléjese de cables
cortados ya que pueden estar energizados.
Si ha habido derrumbes y hay personas lesionadas, pida la presencia de
personas que puedan prestar primeros auxilios y para que sean trasladados
para su Atención Médica.
3.4 Formato para la Investigación de accidentes.
Para la Investigación de Accidentes se desarrolló un formato para facilitar la
investigación y determinar las causas del accidente y las posibles correcciones a
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realizarse. La información del formato propuesto para la investigación de accidentes
es la siguiente:
1. Datos generales del centro de trabajo.
2. Datos del accidentado.
3. Datos del accidente.
4. Descripción del accidente.
5. Análisis de las causas del accidente.
6. Medidas correctivas.
7. Condiciones en que se reintegra el trabajador.
En el siguiente formato en el punto 4. Descripción del accidente, se tomarán en
cuenta la operación que efectuaba el accidentado, como se lesionó, que parte del
cuerpo fue afectada, que atención médica recibió y a donde se lo traslado después
del accidente.
Tabla 63: Formato para la Investigación de Accidentes.
FORMATO PARA LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
1. DATOS GENERALES DEL CENTRO DE TRABAJO
Intal. Cía. Ltda.
Fabricación de Plantas Compactas para: Tratamiento de Agua Potable y
ACTIVIDAD :
Servida
REPRESENTANTE LEGAL:
Ing. Pablo Álvarez
RAZON SOCIAL:
RESPONSABLE DE
SEGURIDAD:
PROVINCIA:
DIRECCIÓN:
TELEFONO:
Azuay
CIUDAD:
Cuenca
PARROQUIA:
Ricaurte
Sector Miguel Cordero. A 100 metros de la fábrica Plásticos Rival.
07-2891986 CORREO ELECTRÓNICO: agua.intal@hotmail.com
FAX: 07-2891467
2. DATOS DEL ACCIDENTADO
NOMBRE:
CÉDULA DE IDENTIDAD:
EDAD:
SEXO:
NIVEL DE INSTRUCCIÓN:
NINGUNA ( )
MEDIA ( )
VÍNCULO LABORAL:
BASICA ( )
PLANILLA ( )
CUARTO NIVEL ( )
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS ( )
M( )
SUPERIOR ( )
ACTIVIDAD HABITUAL:
ACTIVIDAD LABORAL EN EL
MOMENTO DEL ACCIDENTE:
EXPERIENCIA LABORAL DEL ACCIDENTADO:
JORNADA DE TRABAJO:
DESDE:
MESES….
AÑOS……
HASTA:
_________________________________________________________________________
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F( )
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_________________________________________________________________________
3. DATOS DEL ACCIDENTE
FECHA DEL ACCIDENTE:
HORA DEL ACCIDENTE:
LUGAR DEL ACCIDENTE:
PERSONAS ENTREVISTADAS
NOMBRE
CARGO
1.
2.
3.
FECHA DE LA INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE:
4. DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE
5. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE
CAUSAS DIRECTAS:
CAUSAS INDIRECTAS:
Condición Subestandar:
Acción Subestandar:
Factores de Trabajo:
Factores del Trabajador:
CAUSAS BÁSICAS:
6. MEDIDAS CORRECTIVAS
7.CONDICIONES EN QUE SE REINTEGRA EL TRABAJADOR:
FIRMA JEFE INMEDIATO
FECHA:
FIRMA RESPONSABLE DE SEGURIDAD
FECHA:
Elaborado por: Nancy T. Llivisaca C.
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_________________________________________________________________________
Conclusiones:
A lo largo de la realización de esta tesis en la empresa Intal Cía. Ltda. Podemos
concluir lo siguiente:
El alcance de esta propuesta de sistema de gestión de Seguridad y Salud en el
trabajo, incluye solo la planificación no la implantación y auditoría del
cumplimiento del mismo, puesto que la empresa no cuenta con dicho sistema de
gestión.
Con la elaboración de la política de seguridad lo que se logro fue tener un
compromiso de la empresa con la seguridad e integridad de sus servidores.
Con esta propuesta de sistema de gestión para Intal, se pudieron identificar las
falencias de las condiciones de trabajo y se logró proponer los respectivos para
cada una de las mismas.
Se realizó la identificación de riesgos físicos, mecánicos, químicos, biológicos,
ergonómicos y psicosociales mediante el mapa de riesgos y listas de
verificación. Además de evaluaron los riesgos con la Matriz de Riesgos por
puestos de trabajo según el Ministerio de Relaciones Laborales.
Con el aporte del Centro de Estudios ambientales de la Universidad de Cuenca
(CEA), se pudieron realizar las mediciones del ruido, a partir de los resultados de
esas mediciones y con las especificaciones del artículo 55 del Decreto Ejecutivo
2393 que indica que como límite máximo de presión sonora se permiten 85 dB,
pudimos determinar que el área de Construcción que abarca la construcción de
plantas de acero Naval e Inoxidable no cumple con dicha especificación.
Con el aporte del Centro de Estudios ambientales de la Universidad de Cuenca
(CEA), se pudieron realizar las mediciones de la Iluminación, a partir de los
resultados de estas mediciones y con las especificaciones del el artículo 56 del
Decreto Ejecutivo 2393, pudimos determinar que la empresa cumple con las
especificaciones.
Con el aporte del Centro de Estudios ambientales de la Universidad de Cuenca
(CEA), se pudieron realizar las mediciones de la concentración del material
particulado tomando como punto de referencia el punto central del Área de
producción y comparando con las especificaciones de la concentración del
PM2.5 de norma ecuatoriana legislación ambiental secundaria pudimos
determinar que la empresa no cumple con los límites permitidos.
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_________________________________________________________________________
Con la evaluación de riesgos psicológicos, pudimos constatar que se tiene un
buen ambiente de trabajo.
La empresa está teniendo una ampliación del área de producción, lo que dificulta
el proceso de identificación de riesgos por lo cual el presente trabajo se realizó
en función de cómo se encuentra actualmente la planta.
De las máquinas existentes en la empresa solo la dobladora manual y la cizalla
no cuentan con guardad de seguridad.
Existe señalización en todas las áreas la empresa.
Los trabajadores usan los EPP pero no existe ninguna capacitación, ni son
conscientes de la importancia de su uso.
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Recomendaciones:
Presentar este trabajo a la alta gerencia y trabajadores para concientizar la
importancia de la seguridad en el trabajo, puesto que los trabajadores no
conocen los riesgos a los que están expuestos.
Poner en práctica la política de seguridad, asignando los recursos necesarios y
el compromiso de los trabajadores para tener un ambiente de trabajo seguro.
Concientizar a la alta gerencia y jefe de producción que la seguridad de los
trabajadores no es un gasto sino más bien una inversión, puesto que la vida y la
salud de los trabajadores es lo primero.
Llevar a cabo la propuesta del cronograma de capacitación presentado en este
trabajo.
Llevar a cabo los controles recomendados en la matriz de Riesgos.
Realizar un mantenimiento periódico a las maquinas, equipos y herramientas,
con la finalidad de eliminar las posibles lesiones provocadas por las mismas.
Mejorar la señalización existente en cada una de las áreas existentes.
Elaborar un manual de procedimientos que defina que hacer frente a cualquier
tipo de accidente.
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Bibliografía:
Catálogos de empresa Intal Cía. Ltda.
http://www.aguaintal.com
Cortés Díaz, J. M. (2007). Seguridad e Higiene en el Trabajo. Madrid: Tebar.
Fernandez García, R. (2006). SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD,
AMBIENTE
Y
PREVENCIÓN
DE
RIESGOS
LABORALES.
SU
INTEGRACIÓN. España: Club Universitario.
Fernandez García, R. (2010). La productividad y el riesgo psicosocial o
derivado de la organización del trabajo. San Vicente (Alicante): Club
Universitario.
Floría, P. M. (2007). Gestión de la Higiene Industrial en la empresa. MadridEspaña: FC.
Gil Estallo, M. d. (2007). Cómo crear y hacer funcionar una empresa. ESIC.
Sanchez Rivero, J. M. (2006). La norma OHSAH 18001 Utilidad y Aplicación
práctica. Madrid - España: FC.
Sanchez Rivero, J., & Enriquez Palomino, A. (2006). La Norma OHSAS
18001 Utilidad y aplicación práctica. En J. M. Sanchez Rivero, La Norma
OHSAS 18001 Utilidad y aplicación práctica (págs. 11, 12 ,13). MadridEspaña: FC Editorial.
Técnico de Seguridad y Salud en el Trabajo. (29 de 11 de 2013). Ministerio
de Relaciones Laborales. Obtenido de Ministerio de Relaciones Laborales:
http://www.relacioneslaborales.gob.ec
Código de trabajo
Decisión 584: Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo.
“Manual de Riesgos Psicosociales en el Mundo Laboral”, UGT Aragón, 2007.
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Referencias Electrónicas:
http://www.relacioneslaborales.gob.ec/wpcontent/uploads/2012/10/Aplicaci%C3%B3n-de-Matriz-de-Riesgos-laboralesMRL.pdf 29-11-2013
http://quinchia-risaralda.gov.co/apc-aafiles/35363733636136633132663733353137/FOLLETO_OCUPACIONAL.pdf
29-11-2013
http://www.juntadeandalucia.es/educacion/portal/com/bin/salud/contenidos/Ri
esgosProfesionales/RiesgosComunes/ruido/1160381874073_elruido.pdf
30-
11-2013
http://www.ndhan.gov/data/translation/Radiation%20Spanish.pdf 5-12-2013
http://revistaproteccionradiologica.blogspot.com/p/origen-de-las-radiacionesionizantes.html 5-12-2013
http://www.reeme.arizona.edu/materials/Radiacion%20Ionizante.pdf
5-12-
2013
http://www.ugtcai.org/portada/manual.pdf 9-11-2013
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ANEXOS
ANEXO 1: Organigrama funcional de Intal Cía. Ltda.
PRESIDENCIA
GERENCIA GENERAL
ING. PABLO
ALVAREZ
SR. PATRICIO
PULGARÍN
VENTAS
VENDEDORES
ING. LORENA
TENORIO
ING. VINICIO
CHACHO
ING. PABLO ALVAREZ
ING. EULALIA
ALVAREZ
PRODUCCIÓN
OBRAS
CIVILES
ING. ARNANDO ALVAREZ
OBREROS
ING. MÓNICA
ESPINOZA
ADMINISTRACIÓN
CONTABILIDAD
SRA. MARIA
ELENA
CORNEJO
BODEGA
ASISTENCIA GABRIELA
CONTABLE CRESPO
PROYECTOS ING. ARNANDO ALVAREZ
ASISTENCIA TECN. JUAN
TÉCNICA PULGARÍN
ARQ. PEDRO
REYES
ASISTENCIA SR. JULIO
BODEGA CHICA
Realizado por: Nancy T. Llivisaca C.
La empresa cuenta con 41 trabajadores entre ingenieros y bachilleres de los cuales 40 no presentan ningún tipo de vulnerabilidad,
y uno presenta el 75% de capacidades especiales.
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ANEXO 2: ESTRUCTURA INSTRUMENTO ANDINO DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO. DECISIÓN 584.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decisión 584
CAPÍTULO I Disposiciones Generales.
CAPÍTULO II Política de prevención de riesgos laborales.
Gestión de la seguridad y salud en los centros de trabajoCAPÍTULO III obligaciones de los empleadores.
CAPÍTULO IV De los derechos y obligaciones de los trabajadores.
CAPÍTULO V De los trabajadores objeto de protección especial.
CAPÍTULO VI De las sanciones.
Disposiciones finales.
Disposiciones transitorias.
ANEXO 3: ESTRUCTURA DEL CÓDIGO DE TRABAJO.
CÓDIGO DE TRABAJO
Título I: Del contrato individual de trabajo.
Capítulo III: De los efectos del contrato de trabajo.
Art. 38.- Riesgos provenientes del trabajo.
Art. 41.- Responsabilidad solidaria de empleadores.
Título IV: De los riesgos del trabajo.
Capítulo I: Determinación de los riesgos y de la responsabilidad del empleador.
Art. 347.- Riesgos del trabajo.
Art. 348.- Accidente de trabajo.
Art. 349.- Enfermedades profesionales.
Art. 350.- Derecho a indemnización.
Art. 351.- Indemnización a servidores públicos.
Art. 352.- Derechos de los deudos.
Art. 353.- Indemnizaciones a cargo del empleador.
Art. 354.- Exención de responsabilidad.
Art. 355.- Imprudencia profesional.
Capítulo II: De los accidentes.
Art. 359.- Indemnizaciones por accidente de trabajo.
Art. 360.- Incapacidad permanente y absoluta.
Art. 361.- Disminución permanente.
Art. 362.- Incapacidad temporal
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Capítulo III: De las enfermedades profesionales.
Art. 363.- Clasificación.
Art. 364.- Otras enfermedades profesionales.
Capítulo IV: De las indemnizaciones.
Parágrafo 1ro. De las indemnizaciones en caso de accidente.
Art. 365.- Asistencia en caso de accidente.
Art. 366.- Aparatos de prótesis y ortopedia.
Art. 367.- Cálculo de indemnizaciones para el trabajador no afiliado
Art. 368.- Presunción del lugar de trabajo.
Art. 369.- Muerte por accidente de trabajo.
Art. 370.- Indemnización por incapacidad permanente.
Art. 371.- Indemnización por disminución permanente.
Art. 372.- Modificación de los porcentajes.
Art. 373.- Indemnización por incapacidad temporal.
Art. 374.- Accidente en trabajo ocasional.
Parágrafo 2do. De las indemnizaciones en caso de enfermedades
profesionales.
Art. 376.- Indemnización por enfermedad profesional.
Parágrafo 3ro. Disposiciones comunes relativas a las indemnizaciones.
Art. 377.- Derecho a indemnización por accidente o enfermedad
Art. 378.- Falta de derecho a indemnización.
Art. 402.- Pago de indemnizaciones.
Capítulo V: De la prevención de los riesgos, de las medidas de seguridad e higiene,
de los puestos de auxilio, y de la disminución de la capacidad para el trabajo.
Art. 410.- Obligaciones respecto de la prevención de riesgos.
Art. 412.- Preceptos para la prevención de riesgos.
Art. 414.- Medios preventivos.
Art. 415.- Condición de los andamios.
Art. 416.- Prohibición de limpieza de máquinas en marcha.
Art. 417.- Límite máximo del transporte manual.
Art. 428.- Reglamentos sobre prevención de riesgos.
Parágrafo 3ro. De la inspección del trabajo.
Art. 545.- Atribuciones de los inspectores del trabajo.
Parágrafo 5to. Departamento de seguridad e higiene del trabajo.
Art. 553.- Departamentos de Seguridad e Higiene del Trabajo.
Art. 554.- De sus funciones.
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Anexo 4: PROCESOS PRODUCTIVOS EN INTAL CÍA.LTDA.
Pintura: Proceso del pintado de accesorios de plástico
1. Realizar la limpieza primaria de toda la superficie del accesorio con polilimpia.
2. Limpiar toda la superficie con guaipe.
3. Colocar fondo adherente a la pintura en toda la superficie a base de marmita.
4. Dejar secar.
5. Lavar la marmita con disolvente epóxico.
6. Realizar mezcla de pintura: Mezclar Reductor epóxico, catalizador y pintura
epóxica inspeccionando su viscosidad.
7. Colocar mezcla de pintura en marmita.
8. Pintar todo el accesorio.
9. Dejar secar.
10. Lavar marmita.
11. Almacenar accesorio pintado.
Pintura: Proceso de lavado de planchas de acero naval
1. Colocar plancha en el piso.
2. Realizar la mezcla desoxidante: Mezclar desoxidante y agua.
3. Colocar la mezcla desoxidante en toda la superficie de la plancha.
4. Refregar con escoba toda la superficie.
5. Retirar el desoxidante con abundante agua.
6. Pasar cepillo de acero por toda la superficie.
7. Aplicación de una capa de pintura para la manipulación.
8. Dejar secar.
9. Almacenar plancha lavada.
Pintura: Proceso de lavado de accesorios de acero naval
1. Colocar accesorio en el piso.
2. Realizar mezcla de desoxidante: Mezclar agua y desoxidante.
3. Colocar desoxidante en toda la superficie.
4. Refregar con escoba toda la superficie.
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5. Retirar desoxidante con agua.
6. Pasar ya sea lustro o cepillo de acero dependiendo el tamaño del accesorio.
7. Aplicación de fondo epóxico.
8. Almacenamiento de accesorio lavado.
Taller: Proceso de taladrado en taladro fijo
1. Tomar la pieza a taladrar y colocarla en la entenalla del taladro.
2. Centrar la pieza y sujetarla con la entenalla.
3. Taladrar con la broca indicada.
4. Sacar la pieza de la entenalla y almacenar.
Taller: Proceso de suelda en mesas de ensamblaje
1. Colocar piezas en mesa de trabajo.
2. Revisar la conexión eléctrica de la soldadora.
3. Verificar las condiciones adecuadas de la soldadora dependiendo del tipo de
suelda:
MIG: Verificar si hay alambre para soldar.
Eléctrica: Dependiendo del tipo de trabajo se debe verificarla polaridad de
las conexiones AC o DC.
TIG: Verificar que el tungsteno este con el ángulo correcto. Además regular
el amperaje de acuerdo al Ø con el que se va a trabajar.
4. Colocar piezas en posición de suelda y sujetarlas.
5. Colocar puntos de suelda, en uniones de piezas.
6. Colocar cordones de suelda en todas las uniones y retirar la escoria en el
caso de la suelda eléctrica.
7. Pulir cordón de suelda con la amoladora.
8. Almacenar accesorios soldados.
Embalaje (Ensamblaje): Proceso de ensamblaje de accesorios de plástico
1. Prepara superficie de la mesa de trabajo y colocar estructura a embalar, en el
caso de accesorios pequeños. En el caso de los grandes se realizara el
embalaje en el piso.
2. Colocar poliexpander en toda la superficie del accesorio.
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3. Colocar
plástico
strech
recubriendo
todo
el
poliexpander
colocado
anteriormente.
4. Almacenar accesorio embalado.
Embalaje (Ensamblaje): Proceso de ensamblaje de accesorios de acero
1. Prepara superficie de trabajo mesa (en el caso de accesorios pequeños) y
piso (en el caso de los grandes)
2. Limpiar toda la superficie del accesorio a embalar.
3. Colocar plástico strech en toda la superficie del accesorio.
4. Almacenar accesorio embalado.
Embalaje (Ensamblaje): Proceso de ensamblaje de las bases para las plantas de
acero inoxidable
1. Colocar base sobre los soportes de acero de 1metro de altura.
2. Limpiar todas las superficies a embalar.
3. Colocar poliexpander en toda la superficie de la base.
4. Colocar plástico strech recubriendo todo el poliexpander.
5. Colocar 2 pedazos de cartón 30 x 60 cm en cada uno delos laterales de la
base, ajustándolos con zunchos y vinchas para zunchos.
6. Almacenar la base de los tanques de las plantas de acero inoxidable.
Embalaje (Ensamblaje): Proceso de ensamblaje de los tanques de las plantas de
acero inoxidable
1. Lavar, pulir y dejar secar los tanques.
2. Colocar plástico strech en toda la superficie del tanque.
3. Colocar tableros MDF en las paredes de los tanques, con la ayuda de correas
para la sujeción de los mismos.
4. Colocar 3 zunchos ajustando los tableros a las paredes del tanque y sujetar
asegurando los extremos de los zunchos con vinchas para zunchos. Los
zunchos serán ubicados en la parte alta, media y baja del tanque.
5. Almacenar tanque embalado.
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Laboratorio: Pruebas Hidráulicas
1. El agua ingresa al sistema y pasa por los rotámetros en donde se verifica el
caudal con el que el agua llega al tanque de reserva.
2. El agua es almacenada en el tanque de reserva, con dos opciones de salida:
2.1. La primera lleva de regreso el agua al tanque principal midiendo al final de
la tubería el caudal.
2.2. La segunda lleva el agua al clorador, donde se suministra el cloro. El cloro
es pesado en función del volumen de agua a ser tratada.
3. Medir la cantidad de cloro a la salida del clorador.
3.1.1. Tomar una muestra de agua a la salida del clorador.
3.1.2. Colocar la muestra de agua en el frasco medidor de cloro y poner 5 gotas
de ortatolidina.
4. Verificar el nivel óptimo de cloro y se termina la prueba.
Embalaje: Ensamblaje de plantas de acero inoxidable
En el área de ensamblaje se ensamblan plantas de acero inoxidable de diferentes
caudales tales como 0.5L/S, 1L/S, 1.7L/S, en si tienen las mismas características lo
que varían son los tamaño.
1. Colocarlos tanques Floculado- sedimentado y filtro en la base de los tanques.
2. Colocar la grada y los pasamanos.
3. Colocar el techo y sus componentes.
4. Colocar el sistema de desinfección y la canaleta Parshall.
5. Verificar el correcto ensamble.
6. Desamarrar planta y almacenar para embalaje.
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Anexo 5: Cuestionario de riesgos psicosociales según la OIT.
ESTUDIO PSICOSOCIAL
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22
23
24
25
CUESTIONARIO
La gente no comprende la misión y metas de la organización.
La forma de rendir informes entre superior y subordinado me hace sentir presionado.
No estoy en condiciones de controlar las actividades de mi área de trabajo.
El equipo disponible para llevar a cabo el trabajo a tiempo es limitado
Mi supervisor no da la cara por mí ante los jefes.
Mi supervisor no me respeta.
No soy parte de un grupo de trabajo de colaboración estrecha.
Mi equipo no respalda mis metas profesionales.
Mi equipo no disfruta de estatus o prestigio dentro de la organización.
La estrategia de la organización no es bien comprendida.
Las políticas generales iniciadas por la gerencia impiden el buen desempeño.
Una persona a mi nivel tiene poco control sobre el trabajo.
Mi supervisor no se preocupa de mi bienestar personal
No se dispone de conocimiento técnico para seguir siendo competitivo.
No se tiene derecho a un espacio privado de trabajo.
La estructura formal tiene demasiado papeleo.
Mi supervisor no tiene confianza en el desempeño de mi trabajo.
Mi equipo se encuentra desorganizado
Mi equipo no me brinda protección en relación con injustas demandas de trabajo que me hacen los jefes.
La organización carece de dirección y objetivo
Mi equipo me presiona demasiado
Me siento incómodo al trabajar con miembros de otras unidades de trabajo.
Mi equipo no me brinda ayuda técnica cuando es necesario
La cadena de mando no se respeta
No se cuenta con la tecnología para hacer un trabajo de importancia.
FUENTE DE ESTRÉS
Si la condición NUNCA es
Si la condición RARAS VECES es
Si la condición OCASIONALMENTE es
Si la condición ALGUNAS VECES es
Si la condición FRECUENTEMENTE es
Si la condición GENERALMENTE es
Si la condición SIEMPRE es
CLIMA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
TERRITORIO ORGANIZACIONAL
TECNOLOGIA
INFLUENCIA DEL LIDER
FALTA DE COHESION
RESPALDO DEL GRUPO
PUNTUACIÓN
PUNTUACIÓN
1
2
3
4
5
6
7
Nº DE ITEMS
1,10,11,20
2, 12, 16, 24
3, 15, 22
4, 14, 25
5,6,13,17
7,9,18,21
8,19,23
RANGO DE
ESTRES
4-28`
4-28`
3-21`
3-21`
4-28`
4-28`
3-21`
Fuente: OIT
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